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儀器設(shè)備校正與管理 上海:2025年06月06日
對(duì)量測(cè)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn),量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理,以使量測(cè)儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序;如何有效落實(shí)量測(cè)儀器內(nèi)、外部校驗(yàn)與管理;降低校驗(yàn)成本。課程大綱:第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測(cè)設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編......
國(guó)家《安全評(píng)價(jià)師》職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證 石家莊:2025年06月21日
1、鑒定費(fèi)用: 一級(jí)9800元/人;二級(jí)6800元/人;三級(jí)4800元/人。上述費(fèi)用包括:報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定考試費(fèi)、綜合評(píng)審費(fèi)、證書等費(fèi)用(團(tuán)體報(bào)名10人以上免1人培訓(xùn)費(fèi))。食宿由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。2、報(bào)名方法(1)提交報(bào)名申請(qǐng)表;(2)提交身份證正反面復(fù)印件;(3)提交最高學(xué)歷復(fù)印件;(4)出具單位......
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊:2025年07月26日
企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系;◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2、如何對(duì)“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;3、如何對(duì)自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉(cāng)部◆財(cái)務(wù)部◆品質(zhì)部◆計(jì)劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......
液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù) 太原:2025年07月22日
液壓傳動(dòng)與控制技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與國(guó)防各部門的應(yīng)用日益廣泛,液壓設(shè)備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設(shè)備一旦發(fā)生故障,影響的不僅是此臺(tái)設(shè)備本身的生產(chǎn),而往往是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),特別是自動(dòng)化生產(chǎn)線上的生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,往往造成整個(gè)生產(chǎn)線的癱瘓,由此而帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求一旦出現(xiàn)故障,要在少拆裝的情況下快速準(zhǔn)確診斷,......
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談 上海:2025年06月10日
企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認(rèn)知績(jī)效管理與考核工具/表單/模型1.績(jī)效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績(jī)效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯(cuò)誤認(rèn)知2.掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)與方法技巧,通過實(shí)操練習(xí)提升KPI 設(shè)計(jì)的能力3.掌握績(jī)效面談的要點(diǎn)技巧......
三分工作、七分匯報(bào)-工作總結(jié)與匯報(bào)技巧 廣州:2025年06月27日
企業(yè)中基層管理者、骨干員工。課程內(nèi)容第一講:概要課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報(bào)?一、四大原因案例分析:總結(jié)匯報(bào)面面觀:不愿匯報(bào)、不善匯報(bào)的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報(bào)告總結(jié)七明確/目標(biāo)分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標(biāo)題來說話工具分享:標(biāo)題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實(shí)......