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全面價格分析和采購成本控制 北京:2025年11月10日
參與供應商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調整中的應用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應用* 價格指數(shù)在對供應商價格評估中的應用* 價格指數(shù)在......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2025年11月11日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降”的壓力與質量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價格......
如何管理供應商質量 北京:2025年11月13日
1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應商質量改善的意愿,降本與供應風險2.質量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應商* 建立完善的質量管理體系* 供應商質量體系要求手冊* ......
供應商考核開發(fā)與關系管理 北京:2025年11月13日
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購......
TPM工廠設備維修管理 上海:2025年11月14日
通過強化培訓、綜合案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解TPM對企業(yè)的重要性;OEE的計算和如何改善OEE;理解5S與TPM的關系;如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平;掌握實施TPM的方法。本培訓旨在讓參加者在掌握設備維修管理的基本知識基礎上,進一步了解設備管理與&ld......
貝爾賓?團隊領導力-打造高效團隊,驅動業(yè)務增效拿結果【特價】 上海:2025年11月20日
1、團隊視角、緊貼業(yè)務:貝爾賓將從團隊視角而非個人視角,探討領導力發(fā)展;同事,以團隊的業(yè)績達成為目標,基于此進行團隊發(fā)展的探討。2、專業(yè)測評導入:本課程將使用貝爾賓官方測評報告,包括個人報告(自評+他評)、團隊報告。以顯性化呈現(xiàn)學員個人的角色呈現(xiàn)、團隊的角色分布等特征,進行專業(yè)科學的學習與分析。3、引導式授課:本課程授......
