石家莊薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2025年07月09日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

企業(yè)績效考核、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年05月09日

幫助學員掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則；幫助學員掌握勞動用工風險防范實戰(zhàn)方法，了解勞動合同法最新精髓；幫助學員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員理解領悟績效管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系。【適合對象】......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設計方案班 北京：2025年05月09日

•一整套薪酬落地方案設計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學習高管年薪方案落地實戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷售團隊的創(chuàng)新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設計薪酬制度的框架思路和具體步驟學習工具：1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)......

3E薪酬體系設計與全面績效管理實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年05月10日

1、幫助學員掌握如何科學設計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則；2、幫助學員掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法；3、幫助學員學會應用工具與方法開展績效管理。適合對象企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。課程大綱一、付薪哲學1、薪酬的本質(zhì)以及如......

成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳：2025年07月25日

一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序為客戶f)標準化g)5S &mdas......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年05月08日

第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”，帶給我們什么......