石家莊組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2025年06月14日

1、掌握從經(jīng)營和業(yè)務(wù)的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務(wù)報表，知道管理口徑和財務(wù)口徑的關(guān)系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應(yīng)用4、掌握年度人力成本預(yù)算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創(chuàng)新型績效和薪酬激勵體系設(shè)計與落地的策略技......

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2025年08月02日

第1天：地產(chǎn)企業(yè)組織管理體系與萬科管控體系解析主題一：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織管理體系1.1.基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系1.2.萬科企業(yè)的知識管理*制度、流程與指引*專業(yè)集成*知識庫與案例1.3.精細化的流程管理體系主題二：萬科企業(yè)的管控體系2.1.如何設(shè)計管控體系房地產(chǎn)全流程中的職能劃分：集團/區(qū)域/城市公司......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 石家莊：2025年08月07日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 太原：2025年07月03日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風(fēng)險點- 不合格的供應(yīng)商- 采購價格虛高- 收貨、付款風(fēng)險 - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計劃的制定和審批- 供應(yīng)......

行動教練技術(shù) 北京：2025年08月01日

理解行動教練的三項原則，形成教練的心智模式；提升行動教練的三項能力，快速提升他人解決問題的能力并激發(fā)改變的意愿；掌握行動教練的四步流程，通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者達成目標；現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個具體困難或挑戰(zhàn)；成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)者，在組織內(nèi)部培育親和、支持、結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。課程特色簡單：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京：2025年06月06日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責(zé)人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)......