石家莊IFRS培訓(xùn)公開課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2025年06月03日

第一部分 概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)案例分析：WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程產(chǎn)品成本的兩種定義質(zhì)量成本的構(gòu)成效率成本的構(gòu)成資金占用成本的構(gòu)成2.企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)成本控制的基本思路基于......

財務(wù)報表閱讀與分析 石家莊：2025年06月12日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2025年05月15日

企業(yè)財務(wù)運行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務(wù)運作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力，運用好本量利分析這個財務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)......

風(fēng)險守門員：財務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原：2025年06月10日

上編-企業(yè)合同財務(wù)風(fēng)險管理模塊一：合同主體的經(jīng)營和財稅管控1、合同主體的確定實務(wù)2、公司主體錯認(rèn)風(fēng)險舉例3、合同主體錯認(rèn)風(fēng)險規(guī)避模塊二：合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實務(wù)和風(fēng)險2、傭金稅前扣除的相關(guān)規(guī)定3、年終返利的合同約定和財稅處理模塊三：合同標(biāo)的貨物的納稅管控1、如何區(qū)分合同中的“混合銷售&rdq......

現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2025年06月06日

管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。課程大綱：一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──......

5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)、核心技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用集成創(chuàng)新培訓(xùn)班 北京：2025年06月06日

了解5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀及進(jìn)展，掌握5G物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)及 網(wǎng)元設(shè)備組成技術(shù)原理與應(yīng)用，核心網(wǎng)、承載網(wǎng)的架構(gòu)及技術(shù)原理與應(yīng)用，了解5G網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)方案及應(yīng)用案例，掌握5G網(wǎng)絡(luò)基站設(shè)備介紹及安裝，了解無線網(wǎng)與承載網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計。培訓(xùn)對象通信設(shè)備制造商、電信運營商、通信規(guī)劃設(shè)計院、通信工程公司、信息通信咨詢公司、各物聯(lián)網(wǎng)解決方案商、科研......