石家莊采購談判培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年05月13日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2025年06月12日

最實用的課程內容：不同于一般培訓的泛泛而談，強調關鍵理論點，從實戰的深度出發，問題導向，超強針對性，最終又歸納到理論的運用。最鮮活的案例教學：每一個理論點或者工具都會舉例或者做分享，其中重要的工具也會做相應演示。從實際出發提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。最系統的解決方案：與您分享22年工作經驗，其中2......

降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京：2025年06月20日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？課程對象高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.資格認證......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年07月03日

1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰訓練營 深圳：2025年06月21日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1）課前：和一線管理者面對面交談，把握現實管理狀況（三現主義）。2）課中：TWI管理基礎理論（40%） TWI沙盤模擬（60%），通過企業中過程控制的實際案例模擬，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；和生產管理實際相結合。3）課后：效果評估，現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況，使所學......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京：2025年07月10日

1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈......