石家莊供應商談判培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 北京：2025年05月12日

1、課程是步驟式的培訓，一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應的實操演練，讓學員真正掌握談判策略，并直接運用于工作中，降低企業采購成本；2、授課內容包含大量的案例和視頻教學，信息量大、干貨多，讓學員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優秀采購談判經驗，將別人的經驗，內化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

基于成本分析的供應商談判 北京：2025年06月12日

掌握成本分析的關鍵要素和方法掌握價格和供應市場分析的方法掌握供應鏈總成本的分析方法掌握采購戰略制定的流程和分析模型掌握運用數據分析獲得雙贏談判的策略和方法課程大綱一．采購管理概論1）采購職責和發展趨勢2）建立一流采購團隊的關鍵要素3）采購人員能力階梯4）采購在日常工作中需要做哪些數據分析？5）采購價格談判過程中碰到的主......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

根據對多家世界500強企業調查發現：采購環節成本每降低1%，企業利潤便會增加5-10%。由此可見，采購管理在整個企業管理過程中的地位越來越重要。企業若想切實有效地降低成本和提高利潤，就必須高度重視采購管理！然而，采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購似乎總是在關鍵時刻不&ld......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年07月30日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購所面臨的挑戰有哪些？4．采購的五大核心任務5．如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設？6．經典案例分析第二章：采購成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提：供應定......

市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳：2025年06月19日

第一部分：市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動？1.企業價值鏈分析：市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......

國際質量成本管理師實戰高級研修班 上海：2025年07月11日

認證費用：會員優惠共計1280元人民幣（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）。凡希望參加認證的學員考試并合格者，頒發““美國認證協會ACI《國際注冊質量成本管理師》資質認證證書 ”和“國家人力資源和社會保障部全國人才流動中心”《......