石家莊勞動關(guān)系培訓(xùn)公開課

籌劃勞動關(guān)系+N的用工模式，盤活用工自主權(quán) 北京：2025年07月13日

市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，用工模式的創(chuàng)新發(fā)展也達到了一定高度。勞動法律體系對勞動關(guān)系的強管制，讓很多用人單位對勞動關(guān)系望而卻步，并把目光瞄準(zhǔn)了那些創(chuàng)新的用工模式。如何在強管制的法律背景下，實現(xiàn)自身的用工自主權(quán)，這需要單位對用工模式進行合法合理的籌劃。本次活動，從用工模式的籌劃入手，試圖幫助大家找到盤活用工自主權(quán)的一條道路......

勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海：2025年05月16日

第一部分：勞動合同解除終止1.對員工權(quán)利的充分認識，是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴重違紀(jì)”解雇及規(guī)章制度民主程序要點嚴重違紀(jì)舉證（虛假報銷、員工訪談）要點規(guī)章制度民主程序流程規(guī)章制度民主程序各地不同司法實踐3.試用期......

集團企業(yè)異地用工法律問題操作實務(wù)及各地勞動關(guān)系調(diào)整趨勢分析應(yīng) 上海：2025年06月03日

一、背景介紹1.勞動執(zhí)法權(quán)能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標(biāo)的屬地化2.公司集團內(nèi)部制度及管理規(guī)范的統(tǒng)一性二、異地用工問題的產(chǎn)生要點：子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同？1、法律規(guī)定的原因：勞動爭議的管轄規(guī)則2、主體資格的原因：子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標(biāo)分散的原因：“高地&rdquo......

勞動關(guān)系結(jié)束的方式選擇次第之1、2、3、4 上海：2025年07月11日

第一篇 勞動關(guān)系結(jié)束分類一、解除勞動合同（一）協(xié)商解除（二）單位解除1．員工過失性解除（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的（2）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的（3）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（4）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州：2025年05月17日

第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣，但挺賺錢B、管理很好，但不賺錢C、管理很好，同時能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5、機制、制度、流程對于企業(yè)文化的直接影響4......

教練式打造銷售精英團隊 上海：2025年06月12日

教練是什么？了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發(fā)揮其銷售能力主持訓(xùn)練面談確定高績效的行為能力和啟發(fā)式銷售教練高效的訓(xùn)練框架教練模型給予鼓勵式的反饋及時教練鼓舞人心的教練以學(xué)員的想法為主線超出自己的知識范圍教練教練練習(xí)提升你的教練能力實踐......