石家莊成本降低培訓公開課

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年07月09日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：?搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起......

采購成本降低與采購談判技巧 北京：2025年07月17日

采購總監（經理）、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、成本核算專員、供應部、采購部、財務部、合同制定部、采購稽核部（成本審計）、商務部等與采購業務之有關人員。課程大綱第一篇、戰略認識篇第 01部分 認識篇——如何做一個專業化的采購1、開篇案例分析：WAL-MART 公司采購管理成功的......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

生產企業管理人員，采購經理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2025年05月20日

國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業利潤的中心和源泉，從采購方面，創造利潤會更容易！雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......

供應鏈流程優化與績效改進 深圳：2025年06月20日

學習并領會企業供應鏈現狀診斷的方法，及時發現供應鏈管理現狀中存在的問題； 學會進行供應鏈績效現狀分析的方法，發現影響供應鏈績效的關鍵因素； 學會通過流程體系規劃、關鍵流程的設計與優化來實現供應鏈績效改進的方法； 學會通過供應鏈的組織建設與優化來實現供應鏈績效改進的方法； 學會通過供應鏈的崗位任職能力的提升來實現供應鏈績......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳：2025年07月10日

我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時，發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1－2個月來達成，請參加本......