石家莊職位管理培訓(xùn)公開(kāi)課

支撐戰(zhàn)略落地的績(jī)效管理——華為績(jī)效管理建設(shè)與運(yùn)作 石家莊：2025年06月07日

第一講：績(jī)效的基本概念1、什么是績(jī)效案例：華為績(jī)效導(dǎo)向是責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向2、績(jī)效管理的四個(gè)過(guò)程1）目標(biāo)制定2）績(jī)效輔導(dǎo)3）績(jī)效評(píng)價(jià)4）績(jī)效反饋3、績(jī)效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事案例：華為技術(shù)支持的帳篷與行軍床4、誰(shuí)績(jī)效管理實(shí)施的責(zé)任主體第二講：績(jī)效目標(biāo)制定1、為什么要做績(jī)效目標(biāo)制定？案例：華為里程碑任務(wù)管理......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

為什么一個(gè)問(wèn)題剛解決，類似的問(wèn)題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來(lái)越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費(fèi)時(shí)費(fèi)力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬管理與工資約定、計(jì)算、發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì) 石家莊：2025年07月25日

企業(yè)高管：包托董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；相關(guān)職能部門：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jī)效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱：第一部分：工資約定、計(jì)算方......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 太原：2025年05月20日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無(wú)人問(wèn)津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測(cè)：你家......

數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理走進(jìn)商飛——〈中國(guó)商飛，匠心筑夢(mèng)〉 上海：2025年05月16日

上午課程：《數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理》下午參訪：13:00啟程出發(fā)13:00-14:00前往商飛臨港基地（預(yù)計(jì)1小時(shí)）14:00-14:30“永不放棄”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，登上遠(yuǎn)十飛機(jī)模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進(jìn)總裝制造基地參觀，感受中國(guó)精益制造的魅力一了解國(guó)產(chǎn)商用飛機(jī)制造工藝和制造流程,增進(jìn)對(duì)......

PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海：2025年06月12日

從實(shí)際案例看PPT的理念差距，為PPT制作開(kāi)拓新思維了解優(yōu)秀的PPT所應(yīng)具備的成功要素從標(biāo)題、用詞、結(jié)構(gòu)和創(chuàng)意入手，把枯燥的報(bào)告變成有趣的故事掌握模板的設(shè)計(jì)、應(yīng)用以及其中小細(xì)節(jié)的處理學(xué)會(huì)處理字體字號(hào)以及顏色搭配，讓PPT簡(jiǎn)潔易懂掌握表格、圖表、圖片以及動(dòng)畫在PPT中的合理運(yùn)用學(xué)會(huì)把Excel中的數(shù)字、圖表生動(dòng)地鏈接到P......