上海生產(chǎn)管理培訓公開課

新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班 上海：2025年05月13日

安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財務總監(jiān)/副總、技術總監(jiān)/副總等業(yè)務部門分管負責人、應急指揮人員、應急管理人員、應急搶修人員、企業(yè)員工等；安全生產(chǎn)管理人員、班組長、一線操作人員。課程內(nèi)容（一）最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學習與落實1.新修訂的《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》解讀2.《安全生產(chǎn)治......

智能生產(chǎn)線的規(guī)劃和設計（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年05月13日

? 工廠布局優(yōu)化改造和新工廠布局系統(tǒng)性規(guī)劃的需求者，工廠經(jīng)理，運營總監(jiān)/經(jīng)理，精益經(jīng)理，IE 工程師為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程？? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋找解決方案！? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿......

ISO45001、安全生產(chǎn)標準化及雙控體系的融合 上海：2025年05月13日

公司EHS主管和工程師，生產(chǎn)安全管理，體系人員，安全員，分管安全的負責人授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱Section I ISO45001健康安全管理體系的要求（第1天）1.ISO45001的體系框架2.ISO45001體系的關鍵要素3.危險源辨......

工裝夾具設計 上海：2025年05月13日

一、檢具、工裝設計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設計實例3、檢具工裝的設計標準4、檢具、工裝的組成5、設計檢具應考慮的問題：1）精度、2）生產(chǎn)節(jié)拍、3）生產(chǎn)工藝，4）定位和夾緊要求二、檢具、工裝設計原理 – GD&T/檢具公差原理設計1、 檢具是GD&am......

基于業(yè)務連續(xù)性的應急響應與恢復管理 上海：2025年05月14日

一、業(yè)務連續(xù)性管理概要1.相關法律法規(guī)2.與風險有關的概念3.與應急管理有關的概念4.與業(yè)務連續(xù)性有關的概念二、風險事件及等級劃分1.風險事件2.突發(fā)事件分級3.業(yè)務影響事件等級4.應急處置的基本原則三、業(yè)務影響分析1.關鍵業(yè)務及活動依賴資源識別2.RTO/RPO分析四、應急預案編制1.編制應急預案的主要依據(jù)2.編制應......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)研修 上海：2025年05月14日

精益團隊，以及生產(chǎn)，設備維護，計劃，物料，倉庫，工藝，質(zhì)量等部門的經(jīng)理、主管和班組長、工程師等課程大綱一精益生產(chǎn)理念1．精益生產(chǎn)的含義2．精益生產(chǎn)的發(fā)展過程3．精益生產(chǎn)的5大原則二識別價值并消除浪費1．現(xiàn)場改善之屋2．形成改善意識3．價值的含義4．消除八種浪費5．案例分析：八種浪費三6S-精益生產(chǎn)的基礎1．為什么要推行......

工業(yè)4.0打造高效工廠 上海：2025年05月14日

1、效率的基本概念效率的定義體系的浪費：系統(tǒng)、流程、動作浪費各類浪費全譜圖：生產(chǎn)、人工、設備、質(zhì)量的浪費生產(chǎn)的八大浪費設備的八大浪費/六大浪費生產(chǎn)全效率的概念生產(chǎn)全效率的管理方法2、工業(yè)4.0時代的要求效率提升的路徑和影響工業(yè)4.0的核心是什么工業(yè)4.0的標準化路線圖工業(yè)4.0的效率變革互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)4.0時代制造重......

精益生產(chǎn)沙盤模擬標桿學習 上海：2025年05月14日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關問題，效果更佳）。課程大綱第一章：精益生產(chǎn)概論1.何謂精益生產(chǎn)2.如何對......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

制造企業(yè)生產(chǎn)主管車間管理技能提升訓練 主講：陳老師

生產(chǎn)主管承擔著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要較強的管理能力和解決各種問題的能力。生產(chǎn)主管普遍面臨如下問題：1、每天面對和需要處理的工作很多，工作也確實做了不少，但效果就是不能令人如意， 如何才能有效地推進車間管理工作？2、管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題，做到持續(xù)改善？3、品種多、交期短,生......

6S推行與維護 主講：宋老師

講解 + 案例 + 互動研討 + 問題答疑深度觀察 + 情景對話課程大綱：第一部分 基礎篇第一章 正確認識6S收獲：打破固化思維，重新認識我司的6S現(xiàn)狀1.1破冰：大家談6S推行中的現(xiàn)存問題及困惑1.2情景回顧，狀況呈現(xiàn)1.3何謂6S活動1.4 6S的起源、含義及其發(fā)展過程1.5為何要導入6S1.6 6S是改善的基礎1......

《精益5S（6S/7S）管理》 主講：袁老師

1.顛覆認知：根本轉(zhuǎn)變企業(yè)學員對精益5S/6S/7S管理認知2.達成共識：幫助企業(yè)學員達精益5S/6S/7S實施行動共識3.掌握技術：讓學員快速掌握運用精益5S/6S/7S技術工具4.找準問題：幫助學員找準精益5S/6S/7S關鍵問題與障礙5.解決問題：幫助學員運用實戰(zhàn)工具解決5S落地實際問題6.效益轉(zhuǎn)換：精益5S/6......

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