上海現場管理培訓公開課

精益6S與可視化工廠實踐—推行精益必須要掌握的基礎工具 上海：2025年05月15日

1、世界500強企業6S推進全套資料表格2、企業6S不同階段（前期、中期、后期）評估診斷表3、企業生產現場6S點檢表（實用模板）4、企業辦公室6S點檢表（實用模板）5、現場6S目視化標準表（實用模板）6、企業6S推行計劃表（實用模板）7、企業6S推行看板規劃（實用模板）8、企業6S Kamishibai檢查系統（豐田現......

EHS-安全生產管理（杜邦經驗分享） 上海：2025年05月15日

明確新的安全理念——一切事故均能預防；走進世界上安全運作泰斗—美國杜邦掌握安全生產法及相關法規對企業安全生產管理的要求結合世界級工廠安全管理方法，掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防安全把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和......

工廠精益6S管理推行實戰 上海：2025年05月15日

企業生產副總、生產經理、主管、6S推進小組成員、班組長等課程大綱第一模塊：為什么要推進6S管理體系1．6S管理是基礎管理2．實施6S管理的目的與意義案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3．6S管理體系與其他體系運行的關系案例：企業6S推行前后對比第二模塊：如何克服6S實戰中的各種阻力1．工廠全員的6S認知誤區分析......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年05月15日

5S和目視化是現場管理的基礎，全球的制造業都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業在導入實施5S過程中片面的理解現場的5S就是打掃衛生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現場改善的文化融入到5S行動中，經常遭遇到現場員工的消極抵觸情緒，現場員工也沒能......

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年05月21日

5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......

5S與目視管理推行實戰 上海：2025年05月26日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人：我們真......

SOP標準化作業及生產效率改善 上海：2025年05月27日

一、標準化作業的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個保持技巧和專業技術的最佳方法。3.提供了一個衡量績效的方法。4.表現出因果之間的關系。5.提供維持及改善的基礎。6.做為目標及訓練目的。7.做為訓練的基礎。8.建立成為稽查或診斷的基礎。9.防止錯誤再發生及變異最小化的方法。二、標準化三要素1.周......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年05月28日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

現場管理培訓內訓課程

5S管理推行的難點與要點解析 主講：王老師

序言：現場管理篇1、為什么要重視現場管理2、現場管理的9項工作內容3、現場管理的六個特性4、推行現場管理優化的四個保證第一講：5S管理概論1、5S的起源及形成過程2、推行5S的八大誤區3、5S進行得不好的企業是什么樣？4、企業為什么需要5S5、5S與企業經營管理的關系第二講 5S——整理1、整理......

生產現場改善技巧實戰 主講：李老師

一、現場工作改善認知與滲入1、改善的認識及給企業與個人帶來的影響2、改善的誤區及成功的必要承諾3、現場改善的三化、三現原則4、現場改善的三“公”一“客觀”原則5、效率、成本的認識6、改善的安全、品質、效率關系7、識別并改善瓶頸，創造價值消除浪費8、改善八字訣二、問題分析與......

6S現場管理實戰培訓課程 主講：包老師

第一天：理念與方法培訓一、正確認識6S1、優美工作環境的圖片示范2、安全生產事故圖片3、6S的概念及蘊含理念4、6S在各類企業的實施疑難練習-自述企業生產現場狀況二、標準作業區的建立1、何謂標準作業區2、如何建立標準作業區3、標準作業區的的示范效應4、6S在標準作業區的作用練習-描述心目中的標準生產區三、整理整頓實戰方......

......更多內訓課程