上海班組長培訓公開課

班組建設 上海：2025年08月19日

理解基層班組所應擔負的職責及角色掌握正確工作教導的步驟，學會工作教導法掌握改善工具，系統性的分析當前問題產生的原因，并且設計、驗證、實施解決案提高生產效率，降低不良率，縮短交期課程大綱：第一章：課程的導入破冰：小游戲第二章：員工管理能力新員工管理新員工管理的意義新員工管理的流程新員工管理注意事項早會管理早會的目的與意義......

一線管理者能力提升（工廠實戰班） 上海：2025年08月19日

一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識并提出學習目標二、現場管理者角色與職責1.什么是管理？案例促動：為什么需要管理？計劃、組織、領導、控制、協調透過他人完成組織目標2.角色定位現場管理者角色轉變案例促動：張大偉的煩惱現場管理者的四大角色3.管過程還是管結果？現場的6大指標三、班組現場管理......

《卓越班組長訓練營》 上海：2025年08月22日

班組的定位與現場管理基礎的了解提升工作計劃制定的能力掌握開早會的能力現場7任務能力的提升自我提升的CTG模型與訓練課程大綱一、班組長定位與現場管理基礎1.班組長的定位2.班組長的任務與職責3.現場管理7大浪費4.生產真假效率5.卓越班組長模型二、卓越班組管理與實戰1.基于班組長工作手冊計劃制定—&mdash......

卓越班組長實戰訓練 上海：2025年08月22日

一線班組長（生產/檢驗）、車間主管、現場技術/工藝管理人員等。課程大綱：第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責3．班組長的素質要求4．從員工到班組長管理角色的轉變5．從技術型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉變的類型，從而理解你所面臨的挑戰和機遇。7．班組長的三種......

如何成為一名優秀一線主管 上海：2025年08月22日

產品品種越來越多，產品生命周期越來越短的市場環境下，生產部生產壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質更好。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產管理能力.車間是制造型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”......

生產主管勝任力提升 上海：2025年08月22日

第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）1．生產主管的使命、職責與權限2．勝任力模型3．職業意識（職業化）4．績效管理能力5．人際關系6．團隊建設7．現場管控與問題解決第二模塊：職業意識和角色認知（分組練習：生產主管是…？）1．生產主管企業定位2．生產主管的......

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 上海：2025年08月23日

班組長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種......

高效能班組長風暴訓練營 上海：2025年08月23日

培訓對象班組長、優秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程背景郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上......

班組長培訓內訓課程

鐵甲基層－基層管理人員實戰訓練 主講：李老師

班組長、基層主管、主任、督導、新任主管、儲備管理人員等課程理念：改變觀念是培訓獲得成功的關鍵，因此本課程特別強調觀念、意識的調整；學習是一個循序漸進的過程，培訓必須將培訓效果的評估與反饋與培訓實施完美結合；體驗式培訓能夠更好的發揮培訓的效果。培訓方式：講課、角色扮演、錄像、討論、案例分析、小組討論、游戲、練習課程內容：......

金牌班組長：角色定位與能力修煉 主講：黃老師

班組長、拉長、線長、現場基層主管【課程大綱】楔子開篇：何為班組長？班組長管理哲學；班組長的兩大管理對象一、班組長的角色定位1、班組長與班組管理的概念2、班組長的地位與角色轉型案例分析：班組長轉型失敗的示例分析（文安小型機加工企業）3、班組長存在的價值意義4、班組長的素質要求二、卓越班組長標桿現場打造技術班組管理六化現場......

班組長精益化管理 主講：宋老師

自上世紀80年代以來，精益化管理得到了越來越廣泛關注和應用。精益化管理可以使企業保持提高效率、持續改進、不斷提升顧客滿意度及經營業績。班組是企業中最基層的組織，企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首......

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