上海精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

美國(guó)/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級(jí)培訓(xùn)（強(qiáng)化版）—（美國(guó)ASME認(rèn)證高級(jí)專家授課） 上海：2025年05月12日

★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號(hào)，例如：雙邊不對(duì)等公差標(biāo)注移動(dòng)基準(zhǔn)(Moveable Datum Target)自由輪廓基準(zhǔn)澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規(guī)則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導(dǎo)入了美國(guó)ASME Y14系列中其它概念★ GD&......

設(shè)計(jì)失效模式與影響分析DFMEA 上海：2025年05月12日

中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)失效預(yù)防DFMEA實(shí)施現(xiàn)狀：幾乎每家質(zhì)量方面咨詢公司都會(huì)幫顧客做FMEA（潛在失效模式和影響分析）培訓(xùn)項(xiàng)目，然而只有極少數(shù)的案子有皆大歡喜的結(jié)局。即使順利結(jié)案了，被培訓(xùn)完后有半數(shù)以上的企業(yè)自己做了一段時(shí)間后就發(fā)現(xiàn)FMEA像“雞肋“，”食之無味，棄之可惜”!幾乎......

RAMS（可靠性、可用性、維修性、安全性）理解與應(yīng)用 上海：2025年05月12日

1、總經(jīng)理；2、副總經(jīng)理；3、總工程師/副總工程師；4、管理者代表；5、顧客關(guān)系管理代表；6、質(zhì)量管理體系“過程 ”；7、RAMS工程師；8、LCC工程師；9、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師；10、工藝設(shè)計(jì)工程師；11、質(zhì)量工程師；12、供方質(zhì)量管理工程師（SQE）；13、各部門在IRIS體系中的內(nèi)審員；14、......

TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程 上海：2025年05月12日

為期2天的課程，旨在幫助參與者:質(zhì)量作為企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何開展TQM對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施有效的管理，如何達(dá)成零缺陷質(zhì)量承諾與顧客的滿意是每個(gè)企業(yè)都必須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)與任務(wù)。本課程研 修TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)，學(xué)會(huì)TQM推動(dòng)過程，以全員參與質(zhì)量文化作保證，通......

采購(gòu)談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2025年07月30日

談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，如何快速而準(zhǔn)確地探得對(duì)方的底線，引導(dǎo)對(duì)方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo)，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對(duì)不同類型的對(duì)手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強(qiáng)勢(shì)甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)？本課程就是為解決上述問題設(shè)計(jì)的。課程大綱......

手繪POP海報(bào)集訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年07月11日

對(duì)自己的事業(yè)發(fā)展有更高要求的各類人員，希望通過POP增加營(yíng)業(yè)收入的從事門店商業(yè)的各類人員。尤其是從事門店企業(yè)管理的高管、店長(zhǎng)、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)員和業(yè)務(wù)員的人士。課程大綱：模塊一：基礎(chǔ)筆畫目標(biāo)：通過用筆方法的演練掌握手繪POP的基礎(chǔ)技巧;主要應(yīng)用范圍：學(xué)會(huì)用斜頭馬克筆以及平頭大馬克筆的使用方法；筆畫基礎(chǔ)（斜頭筆）學(xué)習(xí)......