上海激勵機制培訓公開課

績效管理與激勵機制 上海：2025年06月25日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2025年07月09日

在當今的商業環境中，企業之間的競爭已經達到了前所未有的激烈程度。隨著全球經濟一體化的推進，企業不僅在國內市場上面臨同行的競爭，還要應對來自國際市場的挑戰。這種競爭格局使得企業對人才，尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須不斷創新，吸引和留住關鍵人才，同時激發他們的工作熱情和創造力。股......

打造事業合伙人—基于組織變革，建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年07月11日

一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創新（1）管理就是業務、組織與人才的協同（2）如何理解驅動力與激勵機制（3）企業組織變革的基本方向與導向（4）回報的總體結構（Total Rewards）與激勵杠桿（5）高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素（6）組織變革引領，企業文化托底（7）公轉自轉：交易替代管理、治理（8）職......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年07月25日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......

EPS高影響力演講技巧 上海：2025年05月28日

第一天第一單元：當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習：學員分享自己在做商業演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習：學員寫下 1-3 個形容詞，描述他們下一次做演講時希望展現給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習：學員分享他看過的出色演講，以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習一：當前......

人才標準與激勵全案設計班（三天兩夜） 廣州：2025年08月06日

根據參會企業真實情況交付以下內容：薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建公司級《崗位職級圖》框架及職級職等初稿至少1個專業序列的《職業發展通道的任職資格標準6維表》至少10個崗位現場實操崗位價值評估，輸出，結果分析公司級工資總包、至少2個序列的《等級工資表》組織結構、人員結構、效益聯動、量化積分、混合型等模型設計......