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采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2025年11月19日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
全面價格分析和采購成本控制 上海:2025年11月19日
供應(yīng)商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應(yīng)商報價分析的方法,發(fā)現(xiàn)價格因素中不合理的部分,為談判準(zhǔn)備充分的論據(jù),以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應(yīng)用,為未來價格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責(zé),然而強(qiáng)制性壓價的方式在降低采......
采購價格分析與成本控制(2天) 上海:2025年11月20日
一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應(yīng)用5、市場預(yù)測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1:ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度應(yīng)用案例2:海爾公司通過采購組織功能優(yōu)化降低采購管理......
采購成本控制與降低技巧 上海:2025年11月26日
本課程旨在讓采購管理從業(yè)人員具備較為深入及全面的采購價格及成本分析能力,涵蓋了市場價格指數(shù)跟蹤、多家比價技術(shù)、成本分解核算、成本削減與規(guī)避技術(shù)等內(nèi)容,幫助學(xué)員深刻理解供應(yīng)商典型的定價模式,以及各類成本要素。通過本課程的學(xué)習(xí):1.懂得供應(yīng)商是如何定價的2.了解價格分析與成本分析的區(qū)別和適用性3.熟悉采購價格的分解框架及構(gòu)......
數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動業(yè)務(wù),重塑HR價值與影響力 上海:2025年11月20日
希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對話技能和開展深度洞察的人力資源管理者希望提升組織與人才效能或決策價值的人力資源高管人力資源團(tuán)隊人力分析(People Analytics) 或組織效能分析相關(guān)的專職人員希望提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)管理人士課程收益一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價值,四層級成......
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班 北京:2025年12月11日
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優(yōu)化流程,提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產(chǎn)線設(shè)計方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)工廠......
