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MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年05月08日
獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人,或未受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者,通常在短時間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉(zhuǎn)為管理者?不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢?以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后,所應(yīng)負的工作任務(wù)和職責(zé)?如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法,包含目標(biāo)設(shè)定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海:2025年05月09日
中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現(xiàn),中高層管理者的能力挑戰(zhàn),已逐步從在一線時的“專業(yè)技術(shù)與技能”,到在中基層時的“專業(yè)管理能力”,演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 上海:2025年05月09日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......
MTP中高層運營管理能力提升 上海:2025年05月09日
第一講:企業(yè)運營存在和發(fā)展的根源1、企業(yè)的競爭力2、客戶關(guān)系圖3、關(guān)注顧客價值4、我們的客戶是?5、SIPOC系統(tǒng)觀第二講:中高層運營管理者的責(zé)任與職責(zé)1、對公司的責(zé)任2、對自己和部門的責(zé)任3、對員工的責(zé)任4、對其他部門的責(zé)任5、對客戶的責(zé)任6、對社會的責(zé)任7、對家庭的責(zé)任8、管理干部的職責(zé)9、管理干部的管理模型第三講......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海:2025年05月21日
使學(xué)員能融會貫通質(zhì)量工具,為企業(yè)能夠持續(xù)改進提供有力的支持;了解IATF16949在制程管制中,強調(diào)之注意事項,為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者;學(xué)習(xí)核心技術(shù),增加問題解決能力;強調(diào)事前預(yù)防重于事后改善;培訓(xùn)對象負責(zé)產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等; 工程師:設(shè)計/工藝工程師、制造工程......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年05月14日
1.以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法;2.通過生動和實際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解;3.課程中的所有案例均為講師在外......