上海商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班 上海：2025年08月13日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會(huì)專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員；IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理課程大綱如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進(jìn)階路線......

最佳商業(yè)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 上海：2025年08月22日

1、是現(xiàn)場(chǎng)咨詢式課程，而非一般普及性培訓(xùn)課程！2、顛覆傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維，修改競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，超常發(fā)展！3、不僅讓您獲得解決問題的工具和手段，而且解決問題本身！4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，當(dāng)堂剖析優(yōu)劣，呈現(xiàn)您企業(yè)的商業(yè)模式！5、不僅提供理論依據(jù)，還提供實(shí)用工具，幫您透視自己企業(yè)的商業(yè)模式！6、企業(yè)客戶需求挖掘與價(jià)值塑造、企業(yè)相關(guān)利益者權(quán)益......

商業(yè)模式重構(gòu) 上海：2025年08月22日

各位企業(yè)家，今天，數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。新規(guī)正挑戰(zhàn)著守舊派，而有些守舊派正在慌亂掙扎中重塑著自己。你能想象出從現(xiàn)在開始，2年、5年甚至10年之后你公司的商業(yè)模式將會(huì)是什么樣子？你會(huì)在主導(dǎo)者行列嗎？你會(huì)從容面對(duì)那些揮舞著嶄新、令人敬畏的商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)者嗎？顛覆性......

商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì) 上海：2025年08月27日

明確商業(yè)模式的概念和定位了解時(shí)下經(jīng)典的商業(yè)模式及其各自的利弊借鑒新商業(yè)模式的創(chuàng)新及其成敗通過案例分析，明確新商業(yè)模式的運(yùn)用與發(fā)展學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的商業(yè)模式課程大綱:第1天 商業(yè)模式的構(gòu)成一、商業(yè)模式的概念與構(gòu)成- 什么是真正的商業(yè)模式？- 商業(yè)模式的內(nèi)涵：價(jià)值主張、實(shí)現(xiàn)方式、核心能力- 構(gòu)成商業(yè)模式的關(guān)鍵要素- 客......

EHS-班組長(zhǎng)安全管理技能提升 廣州：2025年09月25日

班組長(zhǎng)是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。職業(yè)安全技術(shù)與管理是班組長(zhǎng)等基層現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員必須具備最基本知識(shí)。此培訓(xùn)課程的主要功能在于：提高學(xué)員的安全意識(shí)提升學(xué)員安全管理能力；了解幾門實(shí)用安全管理用具（如JHA，BBS）有助于企業(yè)落實(shí)其安全管理、檢查、評(píng)估制度；糾正......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年10月14日

第一講 直線經(jīng)理對(duì)HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事？人力資源是招聘部？人力資源部工作是“表面功夫”？人力資源部不懂業(yè)務(wù)，無法配合？某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么？?jī)?yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些？所有的管理工作面對(duì)的都是人和事管理的本質(zhì)和定位從技術(shù)到管......