濟南戰略管理培訓公開課

戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南：2025年06月03日

第一講 戰略是什么，戰略不是什么*分析中國企業戰略管理的誤區（案例分享）*戰略、企業戰略、戰略管理的本質認識*企業戰略管理的基本結構*戰略描繪*戰略分解與執行*戰略監督、評估與糾偏*企業戰略管理的意義*對企業管理體系建設的意義*對企業發展、員工發展的意義*企業戰略管理的8大原則第二講 戰略分析*外部因素分析*行業分析*......

中國合伙人 濟南：2025年06月03日

1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

宏觀經濟形勢分析、政策解讀與商業模式創新高級研修班 濟南：2025年06月09日

運用基本的經濟學原理，對經濟數據進行詳細分析，揭示當前中國經濟運行的真實狀況，把握企業經營的宏觀經濟和政策環境；開拓眼界，掌握客觀解讀宏觀經濟形勢的方法，強化企業面臨重大經營決策時的宏觀分析能力；了解經濟政策的變動對企業可能造成的影響，提高識別和控制風險的意識；學習國際先進的、實戰性的商業模式創新與設計，打開企業家的商......

二三線城市商業地產開發策略及招商運營實操 濟南：2025年08月02日

商業地產投資商、商業地產開發商、商業地產（酒店、寫字樓、購物中心等業態）經營管理公司的企業董事長、總經理、項目總經理、策劃總監、招商總監、營銷總監、設計總監、商業地產咨詢顧問公司、投資銀行資產管理部、不動資產管理公司、國際性資產管理顧問公司、國際性房地產顧問行等企業中的高層管理人員，及政府機構中涉及資產管理部門及相關人......

經營決策分析與風險管理 天津：2025年05月13日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 天津：2025年06月24日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財務分析淪為數字游戲！老板聽不懂，業務也覺得無所謂？財務人總陷入顧影自憐！請問你是在用財務報表分析支撐決策？還是在用經營活動分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業務近不近？《Power BI經營分析實戰營》課程，從企業戰略和商業模式高度出發，打破傳統財務分析框架，系......

互聯網+商業模式 天津：2025年07月12日

一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句：互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句：企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關鍵句......

阿米巴經營 天津：2025年07月12日

一、推行阿米巴戰略意義解說——阿米巴經營模式的核心思想是什么——中式與日式阿米巴在實施中有哪些區別——阿米巴經營模式空前絕后的三大優勢——實戰演練：我的企業所面臨的困境有哪些二、巴長團隊管理能力提升—&mdash......

戰略管理培訓內訓課程

一體四翼目標講解 主講：李老師

國家電網企業【課程內容】一、么是一體四翼？1、“一業為主、四翼齊飛、全要素發力”2、“五個不動搖、四個統籌好”二、國家電網一體四翼目標1、國家電網一體四翼目標2、國家電網一體四翼的概念、特點及原則3、國家電網一體四翼基本任務、基本方法4、國家電網一體四翼理論的產生與發展5......

學習領會黨的二十大精神 主講：牛老師

學習宣傳貫徹黨的二十大精神，是當前和今后一個時期全黨全國的首要政治任務。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，把全黨全國各族人民的思想統一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務上來?！菊n程收益】充分認識學習宣傳貫徹黨的二十大精神的重大意義深刻領會黨的二十大的主題深刻領會過去5年的工作和新時代10年的偉大變......

創新增長實踐沙盤 主講：洪老師

清晰認知：學習明確創新增長概念、理念，區分創新思維與創新增長思維區別，了解創新成功要素，建立正確的創新增長認知系統思維：通過創新增長系統解構的學習，了解創新增長的客戶維度、產品維度、模式維度和團隊維度，學會運用相應的工具和方法來規劃和實施創新增長策略實用工具：課程中提供了大量的創新增長工具和方法，學員可以通過這些工具來......

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