濟(jì)南銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 濟(jì)南：2025年05月16日

本課程定位：構(gòu)建大客戶深度營(yíng)銷體系，培養(yǎng)企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營(yíng)銷精英汲取大客戶深度營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理的新理念、新方法，提高營(yíng)銷行為效能，打造企業(yè)銷冠團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略......

鐵軍式營(yíng)銷—打造業(yè)績(jī)翻倍的營(yíng)銷鐵軍 濟(jì)南：2025年06月07日

定位篇：從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官優(yōu)秀從當(dāng)狙擊手開始每個(gè)人都有成為優(yōu)秀的機(jī)會(huì)從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官銷售指揮官的六大必備素質(zhì)蛻變從自我管理起步角色轉(zhuǎn)換的身份識(shí)別自我管理的蛻變管理篇：打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)管理從員工的角度出發(fā)互動(dòng)：8090后的價(jià)值觀不同，要我做OR我要做看得清夠得上的晉升機(jī)會(huì)互動(dòng)：儲(chǔ)備干部的鍛造，制定清晰的晉升標(biāo)......

營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營(yíng)銷｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營(yíng)銷困惑華為如何步步為營(yíng)從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購(gòu)，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤(rùn)低，無(wú)法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

打造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)——狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 濟(jì)南：2025年07月12日

第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1. 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造2. 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造3. 狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造4. 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造5. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造6. 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造7. 狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造第二部分：營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1. 營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則2. 營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則3. 營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力......

虎狼之師，超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)版權(quán)課程 天津：2025年08月02日

通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業(yè)績(jī)，打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)；本次課程培訓(xùn)是一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷售全過(guò)程的一個(gè)完整的銷售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的不僅僅是應(yīng)對(duì)客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧，它還強(qiáng)調(diào)尊重客戶并通過(guò)與客戶建立長(zhǎng)久的關(guān)系來(lái)獲得持續(xù)的生意；旨在把銷售人員打造成......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年05月15日

1 、為什么讓你來(lái)做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......

打造新世代的銷售隊(duì)伍 北京：2025年05月22日

銷售工作有其獨(dú)特之處，擔(dān)任銷售管理者的人往往都是業(yè)務(wù)上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過(guò)程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續(xù)工作激情？怎樣形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力，來(lái)共同抵抗來(lái)自于市場(chǎng)的壓力？本課程將圍繞這些問(wèn)題，與參加者展開互動(dòng)與討論。課程大......

如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn) 主講：朱老師

董事長(zhǎng)、總裁、銷售副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理；渠道總監(jiān)、渠道經(jīng)理；銷售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、渠道運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等【課程特色】模塊一：如何打造職業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì)？1、反問(wèn)下屬：你到底為什么選擇做銷售？2、作為管理者，你需要了解銷售員面臨的“十大”困難和挑戰(zhàn)3、從“五個(gè)&r......

銷售經(jīng)理專業(yè)銷售輔導(dǎo)技巧 主講：張老師

1、能有效的針對(duì)下屬進(jìn)行專業(yè)銷售輔導(dǎo)2、能建立銷售人員能力提升的行動(dòng)改善計(jì)劃，并不斷跟進(jìn)與反饋培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)課程大綱一、為什么需要專業(yè)銷售輔導(dǎo)1.什么是專業(yè)銷售輔導(dǎo)2.專業(yè)銷售輔導(dǎo)為什么重要3.銷售經(jīng)理的管理模式4.思考：目前的輔導(dǎo)頻率和輔導(dǎo)方式二、銷售經(jīng)理的角色1.討論：銷售......

銷售團(tuán)隊(duì)與顧問(wèn)式銷售 主講：王老師

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理-選對(duì)人、用好人、優(yōu)勝劣汰1.團(tuán)隊(duì)管理者的角色、定位和使命2.管理者的自我評(píng)估（1）GAPS分析（2）明確優(yōu)勢(shì)，莫讓優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì)3.招聘：（1）建立勝任力模型（2）招聘識(shí)人法4.培訓(xùn)：學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，從僵化到優(yōu)化，提升團(tuán)隊(duì)集體戰(zhàn)斗力（1）價(jià)值觀培訓(xùn)：是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本（2）抗壓訓(xùn)練：持續(xù)戰(zhàn)斗力的來(lái)源（3）打法......

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