濟南企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

管理的終極智慧—企業(yè)文化 天津：2025年10月18日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

破解卓越團隊密碼 北京：2025年08月22日

前言:團隊5問何人——組織成員怎么找——組織篩選怎么聚合——組織形式靠什么聚合——組織內(nèi)核組織如何持續(xù)——組織基因一、我們曾經(jīng)對團隊有多少誤讀與錯解？90%以上的企業(yè)，在組建和管理團隊的時候，每天都在......

企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案 北京：2025年08月23日

七個意識層次理論模型 七個層次的優(yōu)秀企業(yè)七個層次的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 平衡需求記分卡個體評估工具詳解 團隊文化評估工具詳解企業(yè)文化評估工具詳解 領(lǐng)導(dǎo)力價值評估工具詳解并購文化兼容性評估工具詳解 文化相容性評估工具詳解課程目標(biāo)：能解決的問題如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建如何最充分地發(fā)揮員工的積極性如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化如何......

舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 北京：2025年08月25日

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng)；3.大家都能認可的習(xí)慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)；5.企業(yè)成員間達成的團隊心理契約；6.企業(yè)核心價值觀的確立；7.企業(yè)的精神境界（文化個性）；8.企業(yè)的思維方式；9.企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)......

企業(yè)文化與團隊領(lǐng)導(dǎo)新魅力 北京：2025年09月12日

第一章 讓組織文化起來一、組織文化二、組織文化精神系統(tǒng)三大模塊1、最高理念——具有終極意義的個性化口號！2、執(zhí)行精神——源自自身特點的最重要的工作抓手！3、價值取向——體現(xiàn)組織文化的取向三、組織文化的四個著陸點第一個著陸點:組織的物質(zhì)文化第二個著陸......

傳承醫(yī)道——中國化醫(yī)院文化建設(shè) 北京：2025年09月13日

在源遠流長的中華文化中，醫(yī)生自古便是仁者的代名詞，前有《孟子 梁惠王上》:“醫(yī)者，是乃仁術(shù)也。”后有晉代名醫(yī)楊泉：“夫醫(yī)者,非仁愛之士不可托也。”當(dāng)今醫(yī)生不再以鄉(xiāng)間郎中的身份，用一己之力保護人民健康，醫(yī)院的存在，使行醫(yī)成為了一種工作，而傳承仁者的精神，就是醫(yī)院文化的使命。......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年09月15日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負責(zé)人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 北京：2025年10月09日

1、課程凝聚企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀：結(jié)合GE、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入了解文化提煉、升級、落地的具體應(yīng)用場景；2、講師將傳授實用有效的八大工具，幫助學(xué)員掌握文化打造的方法。課程對象企業(yè)中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來，為何重視？二、信念1、 個人信念價值觀形成：個人信念形成的四......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《打造企業(yè)強大凝聚力之文化建設(shè)標(biāo)桿》 主講：萬老師

掌握文化建設(shè)的原則、思路，正確建立文化落地和方法，運用科學(xué)的工具達成文化落地；通過文化建設(shè)新模式的解讀、簡便實用的文化管理工具剖析及現(xiàn)場的訓(xùn)練，幫助您企業(yè)迅速提高企業(yè)管理效益。適合對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、執(zhí)行副總、人事總監(jiān)、各部門經(jīng)理等中高管培訓(xùn)方式：教授演講、互動分析、問題討論和實戰(zhàn)案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練相結(jié)合會議大......

企業(yè)文化管理實戰(zhàn) 主講：馬老師

企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于從事企業(yè)文化咨詢相關(guān)工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節(jié)：企業(yè)文化基礎(chǔ)知識1、企業(yè)文化的作用2、企業(yè)文化的起源3、7S模式中的硬件和軟件第二節(jié)：企業(yè)文化的三個基本問題與四個層面1、企業(yè)文化的三個基本問題2、企業(yè)文化的四個層面第三節(jié)：企業(yè)文化體系建設(shè)1、企業(yè)文化......

深度理解企業(yè)文化，助力核心價值觀落地 主講：文老師

提高企業(yè)文化理論水平與核心價值觀的推動落地能力；開拓視野，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想與行動方向，提升工作滿意度與忠誠度；掌握核心價值觀踐行的方法與技巧，加快企業(yè)文化內(nèi)化速度，高質(zhì)高效地保障績效目標(biāo)順利實現(xiàn)。課程方式：案例研討+視頻解析+任務(wù)挑戰(zhàn)+工具演練課程對象：各級管理者及員工課程大綱：模塊一：概念篇—&mdas......

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