濟南團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

中層管理者的技能提升 濟南：2025年06月21日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工……借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱M......

管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 濟南：2025年06月21日

對組織負有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人，就是管理者。管理者作為企業(yè)的核心資源，工作在哪個水平，直接影響企業(yè)的產(chǎn)出水平！管理者，就必須卓有成效。卓有成效是可以學(xué)會的！彼得.德魯克集畢生研究之大成，提煉出管理者的五大核心能力：幫助管理者從合格到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越：降低管理不善造成的隱性成本，向管理要效益！本課程源于現(xiàn)代管理......

做最好的團隊-卓越經(jīng)理人管理技能六項修煉 濟南：2025年06月27日

中層管理人員、新任主管、經(jīng)理、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干等課程綱要第一篇：基本概念和角色認知一、新時代對企業(yè)管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發(fā)展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動）4、新時代企業(yè)管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構(gòu)二、管理者的角色轉(zhuǎn)變1.管理者角色轉(zhuǎn)變的對比2.骨干員......

100%達成目標的團隊管理 濟南：2025年07月12日

當下，各種因素交織在一起，是中國企業(yè)最具挑戰(zhàn)的時期。中國企業(yè)，進入發(fā)展的“非常時期”！當國家遭遇突發(fā)事件時，會宣布進入“緊急狀態(tài)”；當部隊面臨敵情異動時，會命令進入“一級戰(zhàn)備”；當企業(yè)面對經(jīng)濟寒冬時，當怎么做？當然也要明確進入“非常時期......

團隊建設(shè)與高效溝通 濟南：2025年07月12日

企業(yè)全體人員。課程收益實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠超投入的培訓(xùn)費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構(gòu)建之道1、&......

卓越部門經(jīng)理的6個“干法” 濟南：2025年08月09日

一、部門經(jīng)理的角色修煉｜在其位，創(chuàng)其價管理者的為與位管理新解：管與理的平衡管理者的三大修煉：思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問：我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，我去的目的是什么組織的四種力量：信仰、規(guī)則、契約、情感二、部門目標效率提升｜目標管理與高效執(zhí)行目標如何變成結(jié)果目標管理的......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 濟南：2025年08月09日

掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......

中級管理人員管理技能提升 天津：2025年05月14日

一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態(tài)度• EQ 及壓力管理• 工作習(xí)慣• 自我評估及職業(yè)目標設(shè)定三.“事”管理&bul......

團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

MBTI性格認知與團隊協(xié)作 主講：黃老師

MBTI性格認知，英文全稱為Myers Briggs Type Indicator，MBTI理論基礎(chǔ)來源于著名心理學(xué)家卡爾·榮格先生關(guān)于心理類型的劃分，是國際最為流行的職業(yè)人格評估工具，MBTI是一種迫選型、自我報告式的性格評估測試，用以衡量和描述人們在獲取信息、作出決策、對待生活等方面的心理活動規(guī)律和性......

高績效團隊建設(shè)與管理（劉鵬） 主講：劉老師

中高層管理者【課程大綱】一、團隊建設(shè)的六大要素1、個人目標與團隊目標的統(tǒng)一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導(dǎo)2、團隊內(nèi)部的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際關(guān)系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧3、團隊的資源共享A、人B、財C、權(quán)D、信息E、方法4、合理的分工協(xié)作A，領(lǐng)導(dǎo)VS管理—提升下屬......

團隊建設(shè)與有效執(zhí)行 主講：張老師

本課程將員工職業(yè)精神與企業(yè)管理有機結(jié)合，將團隊建設(shè)、員工管理、有效執(zhí)行與國學(xué)智慧融會貫通，以古論今，以史為鏡，通過學(xué)員對團隊建設(shè)知識的領(lǐng)悟和團隊管理技能的掌握，和團隊凝聚力的打造，提升團隊執(zhí)行力。第一部分：團隊打天下【本講目的】本將滲透國學(xué)智慧，通過講解，讓學(xué)員了解團隊建設(shè)的重要性和方法，掌握團隊建設(shè)技能，提升領(lǐng)導(dǎo)力。......

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