濟(jì)南系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法 濟(jì)南：2025年06月04日

第一步：如何啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目？回顧：PMI項(xiàng)目管理體系的介紹講解：如何進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)估？練習(xí)：依據(jù)案例測(cè)算3個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)講解：項(xiàng)目章程草擬和發(fā)布的要點(diǎn)練習(xí)：依據(jù)案例草擬和發(fā)布項(xiàng)目章程（小組呈現(xiàn)、學(xué)員提問、老師點(diǎn)評(píng)）模擬：召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第二步：如何分解項(xiàng)目的任務(wù)？回顧：PMI范圍管理的核心理念講解：起草培訓(xùn)項(xiàng)目范圍說明書的要......

標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)、工程、成本一體化管控實(shí)戰(zhàn)與景觀創(chuàng)新研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年06月07日

房企設(shè)計(jì)總，項(xiàng)目總，工程總，設(shè)計(jì)經(jīng)理，景觀設(shè)計(jì)師、景觀工程師、土建項(xiàng)目經(jīng)理，客服，物業(yè)等相關(guān)人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】一、高品質(zhì)項(xiàng)目景觀示范區(qū)的操盤邏輯（示范區(qū)）1、競(jìng)品對(duì)標(biāo)2、對(duì)標(biāo)結(jié)論3、客戶訴求4、設(shè)計(jì)公司的選擇（作品對(duì)標(biāo)，商務(wù)摸底）5、投標(biāo)文件的發(fā)標(biāo)6、設(shè)計(jì)方案的比選（五個(gè)設(shè)計(jì)方案動(dòng)畫比選）7、實(shí)景示范區(qū)選址8、方案的變......

標(biāo)桿房企全周期設(shè)計(jì)管控流程與跨部門合作及案例解析 濟(jì)南：2025年06月14日

第一部分：可研階段設(shè)計(jì)管控—拿地策略、貨值最大化（設(shè)計(jì)、投資、營(yíng)銷）1、土地獲取策略成交量分析、成交價(jià)格分析、去化情況分析案例：以JD悅峰項(xiàng)目所在城市的市場(chǎng)情況，分析投資布局策略2、 整盤貨值最大化規(guī)劃形態(tài)、商業(yè)排布、地勢(shì)利用案例：ZH錦城等5個(gè)項(xiàng)目分析第二部分：方案階段設(shè)計(jì)管控—產(chǎn)品力提升（設(shè)......

解讀土地政策、爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年06月14日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷總。2、前期/拓展部門負(fù)責(zé)人、投資部門負(fù)責(zé)人、策劃部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等部門精英從業(yè)者。【培訓(xùn)內(nèi)容】引言：新形勢(shì)地產(chǎn)發(fā)展中土地問題梳理及風(fēng)險(xiǎn)把控（集體土地入市、項(xiàng)目收購(gòu)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、......

DFP-可采購(gòu)性設(shè)計(jì) 上海：2025年05月17日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理及相關(guān)人士。培訓(xùn)內(nèi)容：一、可采購(gòu)性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購(gòu)性概念3.可采購(gòu)性業(yè)務(wù)需求4.可采購(gòu)性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值二、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)1.可采購(gòu)性需求分析提出可采購(gòu)性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入制定采購(gòu)策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）采購(gòu)成本測(cè)算供應(yīng)商早期介入2......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制高級(jí)研修班 廣州：2025年07月25日

不同行業(yè)的供應(yīng)鏈職能存在差異性，如采掘、制造、服務(wù)行業(yè)會(huì)各自采用不同的需求預(yù)測(cè)方法以及庫(kù)存配置，正是因?yàn)榇嬖谶@種差異，所以必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來開展有效的需求管理與庫(kù)存控制工作，以便使企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作更加流暢，對(duì)下游客戶的交付更加順利。課程收益確定企業(yè)所有核心部門參與供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革必經(jīng)的四......