濟(jì)南集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開課

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 北京：2025年06月06日

1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實的高價值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法5.學(xué)習(xí)產(chǎn)品立項的標(biāo)準(zhǔn)，并掌握產(chǎn)品定義（產(chǎn)品賣點、特性需求）和盈利分析的方法6.學(xué)......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年06月09日

一、案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、IPD概述1.案例分析：1)某公司為例，為什么要引進(jìn)IPD？2)引進(jìn)IPD后達(dá)到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維1)技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2)為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離？3)產(chǎn)品......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京：2025年06月20日

?了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素?了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路?系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法?樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則，學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面?掌握IPD平臺化開發(fā)的思......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 北京：2025年07月04日

權(quán)威性：該課程源于IPD系統(tǒng)理論和優(yōu)秀企業(yè)的實踐，系漢捷公司國內(nèi)首創(chuàng)，并經(jīng)過16年多的廣泛講授和不斷優(yōu)化，成為業(yè)內(nèi)權(quán)威的經(jīng)典課程。系統(tǒng)性：該課程完整的包括了IPD研發(fā)管理體系前端的產(chǎn)品規(guī)劃管理、后端的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性：深入剖析當(dāng)前企業(yè)的研發(fā)管理難題并提出切實有效......

ToB工業(yè)品企業(yè)客戶深度關(guān)系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2025年05月23日

一、深度接觸發(fā)展線人項目失敗的三大原因提升項目成單率的兩大應(yīng)對策略案例：***戰(zhàn)爭的情報戰(zhàn)案例：力拓情報門事件的啟示深度接觸的三大任務(wù)發(fā)展1-2名線人獲取3大核心情報制定競爭策略與客戶突破策略線人的四大優(yōu)勢線人的三大作用二、項目拓展市場的關(guān)鍵發(fā)展線人前言：如何選擇合適的采購線/技術(shù)線？1、深度接觸是項目成功的關(guān)鍵項目失......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2025年06月20日

集團(tuán)公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘，以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員課程大綱第一天：集團(tuán)管控一、集團(tuán)為什么難管，什么是集團(tuán)管控？核心知識點：1.集團(tuán)與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團(tuán)有什么優(yōu)勢與劣勢3.集團(tuán)組織架構(gòu)如何設(shè)計4.何種情況下設(shè)立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團(tuán)5......