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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2025年07月10日
通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象:維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......
卓越班組建設管理能力提升實戰訓練 濟南:2025年05月16日
班組長、車間主任,及相關生產負責人課程收益思維轉型:幫助學員建立正確的執行思維,培養主動執行的觀念價值認知:建立執行力提升價值認識邏輯,基于管理者自身與團隊管理調整執行模式技能訓練:通過執行力的實施流程,從業務技能、目標技能、監督技能、應用技能的角度學習及訓練,融會貫通轉化應用課程大綱:第一節:班組目標設計管理說明:通......
智能制造背景下的精益制造 濟南:2025年05月17日
◎ 總經理◎ 生產負責人◎ 生產計劃負責人◎ 人力資源部門負責人課程大綱所講皆所實踐|全景呈現孫老師輔導的精益改善案例一、安聯電子電器元件有限公司(裝配線自動化典范)——世界500強企業——生產效率提高53%——庫存壓縮72%—&mda......
少人化策略:產能倍增的精益實戰 濟南:2025年05月17日
企業負責人、生產負責人、IE工程師、設備管理者、研發工程師課程大綱第一部分 突破產能瓶頸1.突破瓶頸五步驟確認瓶頸改善瓶頸非瓶頸支援瓶頸突破瓶頸重新確認瓶頸2.影響產能三要素作業員設備物流3.生產績效分解人均效率、設備利用率的缺陷效率改善必須為公司真正帶來利益第二部分 作業員效率倍增1.作業員效率倍增體系損失分析作業員......
管理者格局突破與情商開發 上海:2025年06月12日
第一單元:情商開發與格局突破的認知基礎一、關于情商的真相1、情商的淵源與發展2、情商的五項修煉3、情商的誤區:好好先生?壓抑情緒?拍馬奉承?4、心理測量之一:情商水平自我測量二、管理者格局突破的四個維度1、情緒格局2、思想格局3、事業格局4、人際格局目的:初步了解情商的概念,打破認知誤區,通過測試清晰自己的情商水平,以......
招投標項目戰略及戰術技巧 北京:2025年06月23日
第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律,就只能隨波逐流的跟著項目的要求走,項目要什么我們提供什么,這在當前汽車行業供求關系的背景下、在當前國內關系營銷模式的大背景下,很難有勝算的把我。流程和規律很多是法律強制的過程,很好的掌握,更方便我們采用恩威并重的戰術技巧,以贏取勝利。一、采購一般流程二、采購......