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高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京:2025年06月20日
1、識別產品的內外顧客和其需求并在研發中實現顧客的需求。2、掌握如何通過先期質量策劃,實現產品健壯設計。3、如何以最低成本生產顧客高滿意度的產品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2......
成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 北京:2025年07月01日
一、概述:破解研發溝通障礙要想破解研發溝通障礙,首先從態度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任,溝通的核心原則是勇氣,溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難?選擇性認知偏差時如何產生的?如何才能“等勢能”溝通?1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰:案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人?1.2分組,每組至......
產品研發流程優化和研發項目管理 北京:2025年07月10日
一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之:商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......
向華為學習——產品研發與管理 北京:2025年07月11日
找到解決企業在產品與研發管理中遇到的典型問題的原則和思路;系統掌握業界領先的產品與研發管理體系——集成產品開發的精髓、架構和方法;對公司產品與研發管理成熟度水平進行評估,并找出提升的路徑和要點;掌握制定產品戰略及規劃的思路,了解產品規劃實施中應關注的要點;找到跨部門協調困難的解決之道,如何使矩陣......
企業微課設計開發工作坊 上海:2025年06月05日
辨別組織經驗萃取的三個維度識別企業微課的緣起、發展、定義和未來趨勢選擇適合的企業微課主題、完成結構梳理、內容輕萃和腳本設計掌握企業微課制作方法,在導師指導下,制作出一門完整的精品微課課程對象培訓經理、學習發展經理企業內訓師(專職/兼職)在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經驗的分類:組織......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
作為專業的采購人員,不論是作為品類采購或者項目采購,也不論是直接采購還是間接采購,你對所采購物料的成本結構是否了解?是否了解成本的主要驅動因素是哪些?如何判斷供應商尤其是新供應商提供的報價是否合理?供應商提供的分解報價是否能反映真實的成本結構?在和供應商進行談判之前,你是如何確定談判的目標?在談判之前,對供應商的應該成......