濟南成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2025年05月09日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發(fā)評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，......

采購成本控制及價值增值專項 濟南：2025年05月10日

互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“合作專家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/關系”與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降......

生產現場成本控制 濟南：2025年06月13日

系統(tǒng)掌握制造成本構成學會從成本數據來分析現場管理的改善空間掌握消除浪費，降低成本的方法和技巧課程大綱：第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業(yè)經營的本質1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎2.1 成本是怎樣構成的2.......

以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南：2025年06月27日

企業(yè)生產經營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關鍵點是降低生產成本，生產成本是企業(yè)經濟運行質量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經營管理的好壞，是企業(yè)整體素質的綜合表現。企業(yè)成本管理，是企業(yè)全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的管理，也是經濟與技術相結合的管理。但目前大多數企業(yè)這種成本管理工......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2025年05月15日

已經獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業(yè)績的影響關系3.闡明管理者做好員工管理的 12 個問題4.陳述管理者的五個關鍵能力要求二、選擇人1.分析自己行為風格特點及才干優(yōu)勢2.學會運用行為風格理論及方法優(yōu)化團隊建設3.掌握招聘面試......

TPM全面生產維護實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年05月09日

通過培訓課，應掌握以下知識和能力：1. 理解設備維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。2. 了解現代設備的維修方法，根據自己企業(yè)的狀態(tài)和特點，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設備預防維修模式，提升企業(yè)的設備預防維......