濟(jì)南管理工程師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京：2025年06月04日

第一天上午一、項目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎(chǔ)管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.監(jiān)控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行......

項目管理實戰(zhàn)10步法 濟(jì)南：2025年06月04日

我們生活在知識經(jīng)濟(jì)時代，技術(shù)創(chuàng)新越來越來快，客戶需求越來越個性，產(chǎn)品生命周期越來越短，經(jīng)營活動日趨項目化：產(chǎn)品：新產(chǎn)品研制，老產(chǎn)品升級銷售：坐店銷售——定制化銷售市場：常規(guī)宣傳——專項市場宣傳服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)——定制化服務(wù)生產(chǎn)：流水線生產(chǎn)&mdas......

標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計、工程、成本一體化管控實戰(zhàn)與景觀創(chuàng)新研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計 濟(jì)南：2025年06月07日

1、了解高品質(zhì)項目景觀示范區(qū)的操盤邏輯。2、學(xué)習(xí)交付區(qū)景觀品質(zhì)管控敏感點(diǎn)深度剖析。3、掌握景觀施工精細(xì)化管控的四大階段。4、熟悉低成本下以客戶視角出發(fā)打造景觀。5、了解地產(chǎn)公司的景觀產(chǎn)品體系及管理模式。6、學(xué)會地產(chǎn)景觀從產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)到標(biāo)準(zhǔn)化落地。【課程特點(diǎn)】1、系統(tǒng)性：課程內(nèi)容包括高品質(zhì)體驗區(qū)打造全流程及交付區(qū)客戶敏感......

解讀土地政策、爭取建設(shè)用地指標(biāo)、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風(fēng)險規(guī)避實戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年06月14日

新形勢、新政策下，房企以及眾多投資企業(yè)開始發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營，但是大部分企業(yè)目前對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)前期拿地涉及指標(biāo)緊缺以及規(guī)劃等問題認(rèn)識程度不足，大家對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)前期拿地涉及的土地占用類型存在很多疑慮，如耕地、林地、園地是否可以建設(shè)、如何建設(shè)、基本農(nóng)田是否可以占用等。對于公司拓展項目是否符合規(guī)劃、是否可以修改規(guī)劃、是否可以建設(shè)......

向華為學(xué)績效管理：戰(zhàn)略視角下的績效管理 廣州：2025年07月25日

幫助學(xué)員打開經(jīng)營視野，熟悉1套剖析商業(yè)邏輯的模型理解1套科學(xué)的價值評估和價值分配方法論掌握1套系統(tǒng)的組織績效和個人績效管理機(jī)制學(xué)會1套高效的績效改進(jìn)和輔導(dǎo)的技術(shù)獲得1套實用的績效管理工具利器課程對象HRBP、HRD、部門負(fù)責(zé)人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理？（熵增V......

內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 深圳：2025年06月13日

第一章節(jié)、風(fēng)險控制｜實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制（1930年代中）現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析（1950年代末）內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)（1970年代......