青島銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

金牌店長(zhǎng)必修課 青島：2025年07月15日

1.掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率2.學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧；如何贏得忠誠(chéng)顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營(yíng)3.學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；了解庫(kù)存積壓對(duì)生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手課程大綱第一部分 優(yōu)秀店長(zhǎng)的自我認(rèn)知與角色定位......

營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營(yíng)銷｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營(yíng)銷困惑華為如何步步為營(yíng)從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購(gòu)，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤(rùn)低，無(wú)法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 濟(jì)南：2025年07月25日

21世紀(jì)不僅是科技騰飛的世紀(jì)，更是爭(zhēng)奪銷售主動(dòng)權(quán)的世紀(jì)，企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)波動(dòng)80%的原因是有20的客戶引發(fā)，大客戶是一項(xiàng)長(zhǎng)且戰(zhàn)略投資，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一，大客戶如何從無(wú)到有，銷售如何從零開始直至圓滿結(jié)束，需要企業(yè)的系銷售者加以足夠的關(guān)注。本課程從專業(yè)的角度來(lái)講述銷售人員如何運(yùn)用專業(yè)銷售技巧去有......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 南京：2025年05月15日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 天津：2025年05月15日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年06月20日

第1部分：《區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一、前言營(yíng)銷工作的核心是什么二、區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查與分析1、市場(chǎng)潛力評(píng)估① 消費(fèi)者狀況分析② 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析③ 行業(yè)分析④ 企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)全景圖① 分析現(xiàn)狀② 設(shè)定目標(biāo)④ 市場(chǎng)細(xì)分化⑤ 采取“推進(jìn)戰(zhàn)略”或“蠶食戰(zhàn)略”三......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升課程 上海：2025年05月13日

需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評(píng)估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫(kù)做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶的溝通效果團(tuán)隊(duì)溝通的要領(lǐng)一句話打動(dòng)客戶顛覆傳統(tǒng)的時(shí)間分配模式4、感動(dòng)客戶 變上帝......

“銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)”高階版 上海：2025年05月14日

這是一個(gè)綜合性的實(shí)戰(zhàn)課程，本次研修班將針對(duì)在華各類企業(yè)銷售管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)訓(xùn)練銷售經(jīng)理：1. 從流程角度分析銷售管理，找到并建立銷售管理流程上的關(guān)鍵控制點(diǎn)。2. 為銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)建立可操作的模型，使銷售管理由“人治”趨向“法治”。3. 尋找打造銷售團(tuán)隊(duì)的解決方案......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從業(yè)務(wù)到管理--如何成為一位高績(jī)效銷售管理者 主講：任老師

如何建立您的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力面對(duì)不同個(gè)性和工作狀況的銷售人員您如何實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)銷售目標(biāo)和任務(wù)的執(zhí)行力的過程推動(dòng)如何對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)或小組進(jìn)行激勵(lì)如何對(duì)不同業(yè)績(jī)和個(gè)性表現(xiàn)的人員進(jìn)行激勵(lì)如何建立績(jī)效考核系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估的實(shí)戰(zhàn)案例演練本課程的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化：銷售經(jīng)理可以在領(lǐng)導(dǎo)行為和技巧上得到實(shí)際的改善，他會(huì)對(duì)現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行細(xì)分規(guī)劃，從......

商業(yè)保險(xiǎn)銷售提升訓(xùn)練 主講：高老師

● 通過學(xué)習(xí)，建立保險(xiǎn)功用的基本概念，了解商業(yè)保險(xiǎn)的本質(zhì)；● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)在不同層次的客戶商業(yè)保險(xiǎn)的不同功用；● 真實(shí)案例講解，能直接用于后期的展業(yè)銷售；課程對(duì)象個(gè)險(xiǎn)銷售人員，績(jī)優(yōu)、主管、優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)主管課程方式講授互動(dòng)、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行課程大綱前言導(dǎo)入：保險(xiǎn)的概述1. 風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)1）風(fēng)險(xiǎn)的成因和影響2）應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的4種方式......

突破瓶頸，加速產(chǎn)出——零售銷售經(jīng)理的區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃 主講：付老師

銷售經(jīng)理/主管；一線銷售精英課程特色本課程充分借鑒處方藥、OTC、保健產(chǎn)品各行業(yè)零售（藥房）領(lǐng)域操作經(jīng)驗(yàn)。課程中期引入沙盤培訓(xùn)，可讓課程理論更容易理解與消化。安排大量體驗(yàn)式案例演練，附贈(zèng)某500強(qiáng)OTC企業(yè)《客戶業(yè)務(wù)回顧模板》和某500強(qiáng)處方藥《縣域業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取》供參考，以及其他業(yè)務(wù)計(jì)劃工具供后續(xù)跟蹤與管理。講授+討論......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程