青島研發管理培訓公開課

DeepSeek智控領航工程項目全流程管控暨項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 青島：2025年06月25日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、財務等單位管理人員【課程綱要】第一部分：效率提升--DeepSeek輔助下的項目全流程管控1、認知篇--為什么是DeepSeek？（一）生成式AI能做什么？AI和搜索引擎的區別AI能做的9類事：職場中常見場景......

財務效率加速器：AI賦能Excel、PPT和Word高效運用 青島：2025年07月08日

隨著人工智能技術的飛速發展，AI已逐漸融入各行各業，為企業和個人帶來前所未有的便利。在財務管理領域，AI技術的應用也日益廣泛，諸如自動化報表、數據分析、風險預測等。而作為財務人員，掌握AI技術將極大提高工作效率，幫助企業降本增效。與此同時，Excel、PPT和Word作為財務人員日常工作中不可或缺的工具，引入AI技術后......

高級產品EMC設計 青島：2025年07月11日

研發部門主管、EMC設計工程師、EMC整改工程師、EMC認證工程師、硬件開發工程師、PCB LAYOUT工程師、結構設計工程師、測試工程師、品管工程師，系統工程師。課程特色全面解讀產品的EMC設計，如結構設計、屏蔽電纜處理、電源端口濾波電路設計和參數選擇、防雷擊和浪涌設計， PCB layout 設計；案例多，從案例分......

IPD+敏捷高級訓戰班 青島：2025年07月17日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......

建立具有競爭力的研發管理體系 青島：2025年07月31日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗，幫助學員理清適合企業的研發管理思路2.掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3.掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源體系等關鍵構成要素4.掌握研發管理的市場需求、系統工程、技術開發、技能管理、IT工具等......

科技助力智能制造轉型升級高研班 青島：2025年08月07日

創立于1984年，是全球領先的美好生活解決方案服務商。連續5年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ全球百強。連續14年穩居歐睿國際世界家電第一品牌。集團旗下有3家上市公司，子公司海爾智家位列《財富》世界500強和《財富》全球最受贊賞公司。成立39年，經歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網絡化及生態品牌等六個戰略......

EPI_CDCP數據中心專業人士認證培訓班 青島：2025年08月08日

該認證由 EXIN 和 EPI 一起推出。順利通過考試的學員將收到 EXIN 官方提供的“EXIN & EPI 數據中心從業者”（Certified Data Center Professional, CDCP®）認證證書。1考試類別 Examination type 機考或筆答......

研發資源的規劃與優化利用 青島：2025年08月09日

這里的資源只是狹義地指最為復雜的研發人力資源。如果缺乏資源管理，職能部門和項目組就會只顧及自身的局部最優而爭奪資源，偏離了為產品戰略服務的全局資源最優化。其結果就是或者資源枯竭，延誤了項目進度；或者資源閑置浪費。這些問題正是項目群管理所面臨的共同問題。資源管理的目的就是為項目群資源管理提供一種指導框架，并且將項目線的資......

研發管理培訓內訓課程

研發知識產權管理 主講：江老師

知識產權是企業重要的無形資產，同時也是研發投資的重要回報，為了保持競爭優勢，實現企業利潤最大化，需要在產品開發過程中不斷積累專利申請與專利分析等知識產權管理經驗，知識產權管理涉及法律、技術、經濟等多方面的因素，傳統的知識產權管理與研發過程相分離，研發中的知識產權問題不能得到及時解決，而競爭激烈的市場環境需要將知識產權管......

新產品市場策略與管理 主講：吳老師

了解新產品推廣中的常見問題、思路與解決方向；理解新產品營銷的市場細分與整體策略，清晰突破思路與操作方法；掌握新產品的設計、概念提煉的基本方法，諳熟市場初期推廣的手段；熟悉新品品牌推廣與渠道拓展的結構，掌握新品推廣的五大要點與10大技巧；掌握新品研發系統與營銷系統的過程性協同的3大原則與12項要點；掌握新品生產小批、中批......

如何打造高績效的研發團隊 --研發人員選、育、用、留之道 主講：曾老師

第一部分：案例分析1.演練與問題討論第二部分：如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點2.研發人員的素質模型2.1研發人員的冰山素質模型2.2優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享：某案例公司的研發人員的素質模型4.高效研發團隊應該具備的特點5.如何保持研發人員的斗志和激情？6.研發團隊的分類：部門團隊和項目團隊6.1......

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