青島人才開發(fā)培訓(xùn)公開課

人才梯隊建設(shè)與后備人才培養(yǎng) 青島：2025年05月15日

一、中國企業(yè)的人才困惑與能力模型導(dǎo)入中國企業(yè)面臨的核心人才困境中國企業(yè)需要解決的核心人才管理關(guān)鍵命題員工能力管理體系的兩種主要模式——素質(zhì)模型、任職資格素質(zhì)模型的起源及基本概念案例：廣義的素質(zhì)模型和狹義的素質(zhì)模型底層素質(zhì)與技能的關(guān)系討論：為什么素質(zhì)模型在中國企業(yè)推行實施效果不佳？華為為什么在19......

員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年06月06日

多視角解讀及優(yōu)化人力成本企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化優(yōu)化企業(yè)工資、企業(yè)所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風(fēng)險提醒與操作要點員工關(guān)愛福利的設(shè)計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資......

TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 青島：2025年06月07日

有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者等課程特色流程化：每一個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點評，四大流程組成，確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗工具化：全程干貨，每個模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移輕松化：教學(xué)體驗活動新穎、好玩、愉悅......

提升組織學(xué)習(xí)力與學(xué)習(xí)項目設(shè)計實戰(zhàn) 青島：2025年06月07日

第一部分 組織學(xué)習(xí)力：讓團(tuán)隊能力跟上戰(zhàn)略要求組織學(xué)習(xí)力與團(tuán)隊績效什么是組織學(xué)習(xí)力為什么要提升學(xué)習(xí)力？學(xué)習(xí)力與團(tuán)隊業(yè)績發(fā)展之間關(guān)系用哪些維度評估學(xué)習(xí)力的高低營造學(xué)習(xí)文化沒有 學(xué)習(xí) 型文化，員工能力就無法帶動業(yè)務(wù)增長熵減模型：構(gòu)建開放系統(tǒng)的三個維度表率效應(yīng)：管理者解決增長之痛燈塔模型：錨定共同追求，提升理性思維學(xué)習(xí)場域：激......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳：2025年06月13日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......

創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海：2025年05月15日

一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀，然后通過教練有針對性的點評學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對于談判的意義談判準(zhǔn)備：目標(biāo)、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......