青島豐田生產系統培訓公開課

多品種小批量應對策略：通過拉動系統實現準時交付和降低庫存 青島：2025年11月06日

第一部分： 拉動生產模式的基礎一、價值流模式的工廠1、熠熠閃光的豐田生產方式：2、什么是價值流模式的工廠3、將來價值流管理的８點原則4、從利特爾法則理解庫存和生產周期的關系5、從價值流圖上計算交貨周期6、銷售和運營管理7、如何進行銷售預測8、研發與制造之爭：新產品影響正常訂單怎么辦？二、供應鏈端的物料策略確定1、多品種......

一線主管思維問題解決導向工作坊 青島：2025年11月07日

第一站：開場簡介、破冰1)工作坊目標和議程簡要2)暖場：創意分組，趣味訪談3)問題意識的測試?目的：團隊準備、鏈接和聚焦?產出：慣性思維的突破，四類問題的說明，了解管理者面對問題心態第二站：問題的收集目的：1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團隊成員有效溝通、交流、分享、達成共識內容：1、梳理管理工作中的需要解......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2025年11月10日

企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。課程大綱：第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5......

赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯網工廠創新高級培訓班 青島：2025年11月11日

第一講：企業轉型 —— 人單合一 管理本質人單合一的管理本質劃小經營核算，建立自主經營體1、本質是劃小單元核算 建立自主經營體2、建立企業從制造到服務的轉型 徹底觸網3、有力調動員工積極性 我是自己的CEO4、員工三自管理：自創新 自驅動 自運轉 自優化5、人單合一的管理激勵理論：—......

高級商務演講技巧實戰訓練 北京：2025年11月10日

需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽......

企業財務報表的管理分析 深圳：2025年11月13日

一、經營活動分析≠財務分析二、經營活動分析的理解1.對經營活動分析的理解2.經營活動分析的目的3.經營活動分析的作用4.經營活動分析的原則與要點三、經營活動分析的7個要點1.分析報告的可視化，簡明扼要。2.多用大宗詞匯，少用財務專業術語3.多案例說明，少數字堆砌羅列4.多市場數據分析，少些資產負債表分析5.注重P......