青島激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年06月25日

企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，組織與團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī)，人力資源管理的核心問(wèn)題是績(jī)效管理。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何走可持續(xù)發(fā)展道路，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，推行代表先進(jìn)管理理念的業(yè)績(jī)管理技術(shù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績(jī)效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過(guò)互動(dòng)的形式和您一起分析......

機(jī)制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔(dān)、共享的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年07月09日

在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了前所未有的激烈程度。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，企業(yè)不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上面臨同行的競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。這種競(jìng)爭(zhēng)格局使得企業(yè)對(duì)人才，尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，吸引和留住關(guān)鍵人才，同時(shí)激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。股......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔(dān)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制 上海：2025年07月11日

一、理念、策略與激勵(lì)結(jié)構(gòu)時(shí)代背景與驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)新（1）管理就是業(yè)務(wù)、組織與人才的協(xié)同（2）如何理解驅(qū)動(dòng)力與激勵(lì)機(jī)制（3）企業(yè)組織變革的基本方向與導(dǎo)向（4）回報(bào)的總體結(jié)構(gòu)（Total Rewards）與激勵(lì)杠桿（5）高管與關(guān)鍵人才激勵(lì)的導(dǎo)向變革基礎(chǔ)要素（6）組織變革引領(lǐng)，企業(yè)文化托底（7）公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)：交易替代管理、治理（8）職......

激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 上海：2025年07月25日

董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、CHO、薪酬績(jī)效總監(jiān)等中高層管理者課程大綱課程導(dǎo)入：一、活力組織的價(jià)值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿活力2、價(jià)值鏈管理：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊一：績(jī)效管理——價(jià)值評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績(jī)效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績(jī)效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的......

勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用 上海：2025年08月01日

第一部分 勝任力模型構(gòu)建的技術(shù)實(shí)務(wù)一、勝任力的概述◇ 勝任力的緣起、發(fā)展與應(yīng)用◇ 勝任力作為管理工具的內(nèi)在價(jià)值（經(jīng)營(yíng)績(jī)效）◇ 勝任力如何改善企業(yè)管理系統(tǒng)◇ 基于勝任力的“雙面績(jī)效”☆ 視頻案例：GE的人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略☆ 視頻案例：華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新二、勝任力詞條編寫(xiě)技術(shù)◇ 勝任力詞條的基......

知人善用與團(tuán)隊(duì)致勝—新沙漠掘金沙盤(pán) 廣州：2025年07月26日

第一模塊 性格解析，知人善用1、開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：九宮格互賞特質(zhì)2、性格測(cè)評(píng)與解析：優(yōu)勢(shì)與不足3、知人：對(duì)自己的了解+對(duì)別人的了解4、善用：個(gè)人放對(duì)位置+團(tuán)隊(duì)有效互動(dòng)工具：性格自評(píng)表第二模塊 招募精英，最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)1、競(jìng)選隊(duì)長(zhǎng)，招募宣講，精選人才2、組織架構(gòu)，角色任命，明確職責(zé)3、各戰(zhàn)隊(duì)展示團(tuán)隊(duì)文化與出征儀式工具：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試第三......