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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 青島:2025年05月15日
從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設企業(yè)內(nèi)部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人才戰(zhàn)略羅盤:戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 上海:2025年05月16日
戰(zhàn)略視角:以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點,保持人才戰(zhàn)略和規(guī)劃實施與業(yè)務戰(zhàn)略一致密聯(lián)業(yè)務:運用業(yè)務思維和語言,達成內(nèi)部各方共識,推動人才戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部落地全面系統(tǒng):從戰(zhàn)略頂層設計思考到人才管理實施的實用工具方法,全方位學習實戰(zhàn)講師:來自全球TOP企業(yè)20多年的戰(zhàn)略人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享案例豐富:緊密結合多個實際交付的知名企業(yè)......
構建高競爭力的人才戰(zhàn)略:打通人才標準+人才評估+人才發(fā)展三大體系 上海:2025年05月16日
第一模塊:構建人才培養(yǎng)體系整體思路(WHY-HOW-WHAT)*WHY:人力資源管理演進過程---人力資源價值管理增值階段對人才的渴求*HOW:制定人才培養(yǎng)方案的步驟和節(jié)點*HOW:構建高競爭力人才培養(yǎng)體系的一些要求*WHAT:人才培養(yǎng)體系全景圖---三大體系構建:從人才標準到人才識別到人才發(fā)展第二模塊:構建人才標準體......
人才管理全景圖:人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 上海:2025年07月03日
第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰(zhàn)ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰(zhàn)ü 組織內(nèi)部人才管理者的變與不變ü 專業(yè)能力自測方式:小組討論,自我測評產(chǎn)出:明確BANI時代特征與挑戰(zhàn)探討內(nèi)部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優(yōu)......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年06月23日
第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”,帶給我們什么......
TPM全面生產(chǎn)維護與效率提升管理 廣州:2025年08月09日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關職能工程師課程大綱一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進過程3.TPM活動與設備維修的關聯(lián)4.設備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5.透過OEE看企業(yè)“無形的浪費”與改......