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企業并購與整合 蘇州:2025年07月22日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
企業并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海:2025年06月06日
適合企業集團、上市公司、擬上市公司及大型企業的財務及投資人員和公司領導層,證券公司投行人士、資本市場業務律師等。課程大綱:1.國務院的國發【2014】14號文在稅收領域會對企業產生哪些影響?2.本次政策明確了重組中企業所得稅的那些問題?3.企業如何在新規則下適應日益嚴格的稅務機關后續風險管理4.109和116號文及配套......
實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海:2025年06月13日
【實戰專家】投融資專家顧問分享成功實戰經驗,深度剖析并購重組案例得與失【落地務實】咨詢案例眾多,不尚空談,從過程談到結果,實操性強,學練結合【穿透本質】告知關鍵問題,理清重點脈絡,迅速帶領學員突破外圍,直達核心學員對象董事長、總經理、財務總監等高層領導管理者課程內容模塊一、提綱挈領:企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并......
企業并購與整合高級研修課程 上海:2025年07月16日
一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年05月26日
1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......
中層管理技能 深圳:2025年06月04日
1.懂得管理的真正含義2.在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率7.提......