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傳統(tǒng)QC七大手法 青島:2025年05月08日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)問題分析和解決過程中缺乏數(shù)字的能力。過多依靠經(jīng)驗(yàn);質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生,找不到根本原因;面臨各種問題的原因時(shí),不知如何制定可行的措施;過程變更頻繁不知如何管控。全新升級(jí)系列課程:傳統(tǒng)QC七大手法,幫助企業(yè)在品質(zhì)問題的處理中,找出問題,深入挖掘原因,進(jìn)而對(duì)問題提出一勞永逸的解決方案,使問題不會(huì)再發(fā)生,以達(dá)到......
新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年05月09日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法,可以用于質(zhì)量問題發(fā)生后的改善,但如何有效進(jìn)行問題的提前預(yù)防和策劃對(duì)于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃,在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進(jìn)行分析對(duì)于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)討論時(shí),如何有更好的方法和思路來(lái)引導(dǎo)和總結(jié)全新升級(jí)系列課程《新QC七大手法》:結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例分析,通過對(duì)新QC七大手法......
運(yùn)用QC工具實(shí)施8D改善 青島:2025年06月04日
生產(chǎn)管理人員:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、班線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師(IE、PE、ME)等。質(zhì)量管理人員:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師(QA、QE、QC)等。其他管理人員:客服、售后服務(wù)人員、采購(gòu)、供方管理人員(SQE)等。課程收益:通過講師演繹,讓學(xué)員學(xué)會(huì)問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。通過......
新舊QC品管七大手法—14個(gè)管理工具 青島:2025年06月06日
品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計(jì)人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長(zhǎng)等各部門人員。課程大綱1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應(yīng)用關(guān)系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數(shù)據(jù)的概念1.5數(shù)據(jù)的尺度類型1.6數(shù)據(jù)的搜集:真實(shí)性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實(shí)施步驟2.......
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與服務(wù)營(yíng)銷之道——知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/園區(qū)考察研修班 上海:2025年05月16日
模塊一:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代震撼來(lái)襲——你的行業(yè)還會(huì)存在嗎?1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆案例分析2.如何重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)(渠道顛覆、產(chǎn)品顛覆、產(chǎn)業(yè)鏈顛覆、研發(fā)顛覆盈利模式顛覆、客戶關(guān)系顛覆等等)3.互聯(lián)網(wǎng)思維VS 傳統(tǒng)思維(用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維等)4.一個(gè)企業(yè)有沒有潛力,就看它離互......
防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐 上海:2025年05月19日
管理者代表、品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分 防錯(cuò)法的概念1)“防錯(cuò)(Mistake Proofing)”的概念和定義2)防錯(cuò)的理念3)防錯(cuò)法的作用4)錯(cuò)誤(失誤)與缺陷5)人為錯(cuò)誤(失誤)的原因6)對(duì)待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度7)建立“零缺陷......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...