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有效的員工激勵技巧 蘇州:2025年07月02日
一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵理論與企業(yè)運用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)3、案例與應(yīng)用分析四、倍增士......
現(xiàn)代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州:2025年07月26日
第一講、營銷經(jīng)理的角色認知與職責(zé)第二講 “放單飛”前的專項訓(xùn)練第三講 銷售隊伍的過程控制要點(一)經(jīng)營管理分析會議(二)隨訪、隨查(三)述職及工作溝通(四)管理表格的設(shè)計與推行(五)四把鋼鉤的組合運用第四講 銷售經(jīng)理彈性領(lǐng)導(dǎo)團隊第五講 銷售隊伍的有效激勵......
有效授權(quán)技巧 青島:2025年05月16日
本課程時長為1天。什么是授權(quán)?授權(quán)就是指管理者根據(jù)工作的需要,將自己所擁有的部分權(quán)力和責(zé)任授予部屬去行使,使部屬在一定工作機制下放手工作的一種領(lǐng)導(dǎo)方法和技術(shù)。同時,管理者要注意授權(quán)是通過別人來完成工作目標(biāo),挑選合適的部屬給予實現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)權(quán)力,并且雙方對如何評估任務(wù)結(jié)果的方法及獎懲制度達成一致意見。管理的重點是控制,領(lǐng)......
知行合一——領(lǐng)導(dǎo)者的認知智慧 青島:2025年06月05日
* 希望通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí),不斷突破與完善自我,從而能夠帶領(lǐng)團隊共同成長,挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質(zhì)- 未來已經(jīng)發(fā)生* 東西方關(guān)于“一”(本體論)的哲學(xué)思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......
幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月06日
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵“找方法,檢查執(zhí)行力”的務(wù)實精神;3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標(biāo)”、把握“時機”的3要素,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海:2025年06月20日
1.有效運用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級良好的人際關(guān)系4.掌握激勵和高績效團隊建設(shè)技巧,增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé),合理下達命令......