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采購訂單與交期管理 天津:2025年07月31日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖; 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中,緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單,是供應......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
供應鏈上各環節都是動態的,客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的,這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商,供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作,影響企業運營的總成本,影響到企業滿足客戶動態需求的能力。現實中,供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差,......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2025年07月10日
供應商經常到貨不及時或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖,物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存,可又不知如何降低。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,采購供應鏈部作為內部供應鏈......
交期管理與庫存控制 上海:2025年08月01日
一、供應鏈管理的知識供應鏈的結構模型HP的供應鏈系統供應鏈特征供應鏈管理的發展供應鏈管理的基本特征供應鏈管理理念利用各種技術來提高經營效率與降低成本推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉變供應鏈管理的突出效益表現實施供應鏈管理的兩個關鍵問題:如何實現企業間信息共享如何實現企業間協同工作供應鏈管理的基本內涵:強調核心競爭力資源外用......
引導技術與工具應用 上海:2025年05月29日
適合零基礎或引導初學者,企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3&ldq......
高效財務團隊建設及內部溝通 上海:2025年05月19日
“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”。杰克•韋爾奇的這句話充分說明企業僅有優秀的領導是不夠的,還需要培養優秀的、高績效的團隊。財務部門要想真正實現有效支持業務發展,提供有影響力的決策支持,必須依靠一支優秀的財務團隊。作為一名財務經理人,......