青島年度培訓計劃培訓公開課

從年度培訓計劃到培訓體系構(gòu)建 蘇州：2025年11月04日

制定有效的年度培訓計劃，是一個企業(yè)從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段，也是一個企業(yè)開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功！培訓計劃年年有，年年新，可執(zhí)行起來卻很困難？即近年尾，明年度的培訓安排？如何突破？針對以上問題，我們資深講師分享《從年度培訓計劃......

從戰(zhàn)略到人才：年度培訓計劃制定與執(zhí)行 上海：2025年10月10日

一、人力資源管理的四項基本原則一頂層設(shè)計原則先行1、企業(yè)的戰(zhàn)略分類(1)差異化戰(zhàn)略(2)低成本戰(zhàn)略(3)專業(yè)化戰(zhàn)略2、人力資源管理的四個基本原則(1)一切從業(yè)務(wù)出發(fā)(2)價值由客戶決定(3)注重結(jié)果而不是過程本身(4)要了解行業(yè)特征和本質(zhì)二、 從企業(yè)的年度經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃到培訓戰(zhàn)略一培訓和業(yè)務(wù)密不可分1、 企業(yè)的年度經(jīng)營......

學習地圖構(gòu)建與年度培訓計劃的制定 上海：2025年11月13日

1、掌握構(gòu)建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關(guān)鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業(yè)培訓師及培訓愛好者課程內(nèi)容：第一部分，導入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

HRD、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、企業(yè)培訓管理者、主管等課程亮點1.掌握培訓需求分析的方法，明白培訓需求分析的重要性，從而更好的開展培訓項目，更有效培養(yǎng)人才。2.針對重點項目進行有效設(shè)計，并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法，使學員快速成長為優(yōu)秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓需......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2025年10月13日

注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，取代了一般的課后集中式案例的形式，讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。參加人員體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計、工程、體驗區(qū)）研討會 上海：2025年10月11日

近些年，房企經(jīng)營分化日益加劇，高端房企靠設(shè)計創(chuàng)造價值提高產(chǎn)品力打造高品質(zhì)住宅吸引優(yōu)質(zhì)高端客戶，獲得了可觀的利潤，景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項目最能提升價值的內(nèi)容，投入成本最小，增值效能最大。本課程從景觀角度介紹高端房企高利潤房企的景觀是如何打造的，如何適應(yīng)客戶需求的。本次課程以多家標桿地產(chǎn)的項目景觀為例，以豪宅景觀項目為例，提煉......