青島戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 青島：2025年05月14日

第一部分：新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會(huì)建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實(shí)董事會(huì)職權(quán)2、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會(huì)“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險(xiǎn)”4、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析5、董事會(huì)組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會(huì)和換屆制度增功能添活力7、董事會(huì)運(yùn)行制度在規(guī)范行權(quán)......

走進(jìn)海爾：賦能經(jīng)營的數(shù)字財(cái)經(jīng)體系建設(shè) 青島：2025年05月14日

全球引領(lǐng)的品牌創(chuàng)新范本創(chuàng)業(yè)于1984年的海爾，從單一生產(chǎn)冰箱起步，拓展到智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康、物流和供應(yīng)鏈管理、房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域，通過管理模式創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、科技研發(fā)使一個(gè)虧空147萬元的集體小廠成長為全球知名的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。37年來，海爾堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為中心，深入160個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)10億+用戶，......

業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程再造 青島：2025年05月16日

第一部分：流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規(guī)范化3.第五代流程管理【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)流程管理現(xiàn)狀自測第二部分：流程無處不在1.企業(yè)管理的困惑2.流程的三個(gè)層次、三個(gè)類型3.流程管理與水管理論第三部分：企業(yè)流程體系規(guī)劃1.企業(yè)流程體系規(guī)劃基本方法2.企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃3.企業(yè)核心管理流程規(guī)劃【實(shí)戰(zhàn)模擬】企業(yè)價(jià)值鏈模......

新形勢下的房地產(chǎn)投資拓展體系、研判策略、投資模式與收并購執(zhí)行、合作開發(fā)及風(fēng)險(xiǎn)控制 青島：2025年05月17日

第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目投資拓展之方法論（道）1、市場背景當(dāng)下最前沿的市場分析咨詢和趨勢預(yù)判2、投資項(xiàng)目拓展的幾個(gè)趨勢（1）招拍掛項(xiàng)目，溢價(jià)率與流拍率雙重提升，頭部企業(yè)競爭激烈，前融資金成本不斷提升（2）“地產(chǎn)+X”項(xiàng)目，項(xiàng)目推出率增加，項(xiàng)目出讓制度不斷完善，部分城市開始逐步標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則化（3）一二級......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2025年08月04日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員，生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱：前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結(jié)果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點(diǎn)7)談判的基本階段第二章：信......

HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海：2025年07月16日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱：引題：阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念（一）關(guān)于病假的概念1、如何界定病假何謂病假？假期的種類如何劃分？病假是經(jīng)過審批方能生效嗎？2、病假批準(zhǔn)問題誰有權(quán)批準(zhǔn)病假?是否可以允許口頭請假？未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假，是否可以按曠工處理？3、病假待遇法定病假待......