生產計劃管理培訓

生產計劃管理培訓公開課

多批少量生產計劃管理蘇州：2025年06月18日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付東莞：2025年06月20日

陶老師帶領團隊走過了近300多家制造型企業及企事業單位，發現90%以上的單位生產計劃天天在制定，而有效執行的約在60%，銷售預測總是沒有可參考性，生產計劃及調度人員素質參差不齊，計劃有效達成率普遍在50%左右，庫存高達日出貨量的數十倍而材料卻總是跟不上進度，緊急訂單寫的“急”字多達七八個..........

多批少量生產計劃管理上海：2025年06月30日

多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產能總是非常緊張，應接不暇?......

銷售需求預測與生產計劃管理上海：2025年08月01日

廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因......

生產計劃管理培訓內訓課程

生產計劃管理與物料控制-盛治武主講：盛老師

1.掌握PMC生產計劃與物料控制計劃的基本原理；2.掌握生產計劃、物料需求計劃、采購計劃之間的關系；3.掌握如何建立標準工時，標準產能數據4.掌握產能負荷計算，生產周期的計算5.掌握如何做排產計劃6.掌握物料需求計劃的計算、步驟及控制技巧7.掌握縮短生產周期、提高準時交付、降低庫存的方法8.了解高級排產系統APS和生產......

《生產計劃管理》主講：葉老師

（一）、計劃管理的失控的源頭—訂單處理1、客戶的合同管理；2、訂單接受流程；3、訂單處理流程；4、訂單變更管理；5、訂單評審管理。（二）、生產計劃管理的關要素：1、生產計劃職能的確定；2、主生產計劃的安排；3、各車間/工序標準產能的制定；4、安排月度生產計劃并分解成周計劃；5、計劃的協調與管理；6、車間現場......

生產計劃管理與物料控制主講：張老師

一、生產運作管理概述1生產運作管理的歷史發展2生產運作管理的基本問題3生產流程分類4生產流程選擇決策5. 流程分析與設計【實例】娃娃玩具產品流程能力計算【實例】玩具小熊產品流程分析的6步法二、生產運作計劃體系1. 生產運作計劃概述2. 生產運作計劃的層次體系----長期計劃、中期計劃、短期計劃3. 綜合計劃在企業計劃......

生產主管職業化訓練教程主講：許老師

課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱：第一講、生產主管管理技能概述1、管理的基本概念1）管理者必備的三種技能2）理想管理者的特點問題研討：一名理想的管理者應具備什么素質3）管理者的人性特質4）主管的類型2、主管的角色與功......