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六西格瑪管理模式 上海：2025年05月29日
理解六西格瑪的含義和作用；掌握DMAIC模式并熟練運用；掌握基本統計、圖表分析等基本工具；了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日
學員收益：1.掌握六西格瑪的發展和啟示；2.理解六西格瑪的概念和管理思想；3.能夠應用6σ的團隊管理技巧；4.能夠應用6σ管理解決實際問題；5.能夠應用六西格瑪流程實施改善；6.能夠應用6σ進行識別和選擇項目；7.能夠應用常用的統計改進工具；8.可應用統計軟件MINITAB；9.掌握......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2025年08月02日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州：2025年08月09日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
六西格瑪管理培訓內訓課程
六西格瑪管理黃帶 主講：溫老師
理解六西格瑪的含義；理解六西格瑪如何提高企業績效；了解六西格瑪解決問題的特點、流程及工具；明確六西格瑪的角色及中高層管理者在六西格瑪活動中的角色定位；明確如何保障六西格瑪推行成功；明確企業如何選擇六西格瑪項目；了解其它企業推行六西格瑪的經驗?！菊n程大綱】第一模塊：六西格瑪管理簡介質量管理歷史沿革什么是六西格瑪管理為什么......
六西格瑪管理知識培訓 主講：周老師
總經理、總監、質量管理部門主要決策人、高級工程技術經理及與質量、生產、工程相關的高級管理人員。課程背景六西格瑪管理是獲得和保持企業在經營上的成功并將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略。是使企業獲得快速增長的經營方式。到2001年底全球500強中有超過100家的跨國公司運用這一管理體系，中國本土企業是在2002年左......
六西格瑪管理倡導培訓 主講：何老師
學員經過二天14小時學習后能達到下列目標：---理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設計。---理解如何把六西格瑪作為實現公司戰略的方法論，提高執行力、企業價值和競爭優勢。掌握如何根據本公司的發展戰略規劃精益六西格瑪實施戰略。---掌握六西格瑪文化和理念，識別其中與本公司文化的異同點并且同本公司的文化融......
《問題解決與現場改善》 主講：解老師
企業總經理、各部門經理、業務主管、中基層管理人員、改善專員、車間一線骨干員工等?！菊n程大綱】一、問題分析與解決1、認識問題1)“問題”到底是什么2)問題的本質3)問題的基本類型4)問題的價值5)問題背后的問題6)問題的思考架構7)問題的三個層級8)如何發現問題9)如何進行問題管理2、解決問題1)......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...