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企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2025年05月14日
加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......
標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京:2025年05月16日
Connection:連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 上海:2025年06月06日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設,企業如何實現戰略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系什么是流程?為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式的關系什么是制度?制度與流程的關系企業流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產品線的差異......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 長沙:2025年06月06日
公司運營總經理(或COO)、流程總監/經理、流程與組織變革推進人員、信息化總監、人力資源總監/經理/績效人員、公司中高層管理者…課程收益:1、加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現場互動學習,掌握流程體系建設的方法;3、掌握流程......
流程體系建設培訓內訓課程
《企業流程優化及流程體系建設特訓營》 主講:趙老師
——幫助實現組織整體績效而非部門績效——幫助企業將戰略通過流程落地——幫助解決指標與流程的掛接問題——系統化流程體系建設及改進方法——通過清晰的流程體系理清管理問題——認識精益......
新形勢下銀行業金融機構亂象整治 主講:卜老師
洞悉兩會金融監管政策方向,全面了解監管部門監管的著力點和發力點;先人一步采取風險防控措施,爭取市場競爭主動權。學習本課程,可以有效識別公司治理、宏觀調控政策、影子銀行、交叉金融產品、侵害金融消費者權益、利益輸送、違規展業、案件操作、行業廉潔等方面的易發風險,并剖析這些風險產生的內生外化的原因,根據風險屬性與特點,制定不......
由企業內部人員引發的風險防范 主講:張老師
高級管理及企業家【課程大綱】內部人員引發的風險-背景信息傳導的不透明企業內部責任不明確企業中部分階層權力過大企業員工壓力不平均缺乏公正的監督機制實例:某大型制造企業的內部管理漏洞內部人員引發的風險治理-從權利平衡收權與放權的時機把握流動的權利范圍和明確的上下級制度決策審核機制至少三股制衡的力量保持終極的制約力量實例:某......
民法典時代企業合同管控實戰寶典 主講:張老師
語言通俗易懂、方法學之能用、實戰案例剖析、課程呈現精彩【課程對象】董事長、總經理、常務副總、總裁助理、銷售總監、一線銷售人員等【課程大綱】一、法治+交易法商思維與合同管理理念1、法治社會商業思維的轉變法律也是生產力2、《民法典》對合同的定義合同根本屬性:合同相對性3、訂立合同的目的鼓勵交易與保障安全4、企業合同管理企業......