計劃控制培訓

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計劃控制培訓公開課

精益物流與生產計劃控制北京：2025年05月16日

了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統(tǒng)學習如何精細化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應鏈管理·庫存對企業(yè)盈利的影響·庫存成本的總體構成·主機廠的物料采購策略&......

生產計劃控制與作業(yè)管理上海：2025年07月14日

1.生產物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產物流計劃與作業(yè)控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規(guī)劃* 生產規(guī)劃的主要內容* 編制生產規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產規(guī)劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......

生產計劃控制與作業(yè)管理北京：2025年07月23日

幫助學員深入理解生產物流計劃及作業(yè)控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環(huán)境下如何進行生產物流計劃與作業(yè)控制。培訓受眾：工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......

高效目標管理與計劃控制上海：2025年07月31日

工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結果，或產出效益。組織達成目標的過程中，希望可以促進員工的自我管理解決問題，這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個過程。然而，能真正行之有效進行目標管理的企業(yè)非常少，問題主要表......

計劃控制培訓內訓課程

QC七種質量工具主講：朱老師

一、質量管理基礎知識1.認識質量2.質量管理的內涵3.質量管理的發(fā)展史4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質量問題二、QC工具概論1.什么是QC工具2.實用QC工具概述3.QC工具運用的時機三、QC七種工具及其技能提升1、查檢表----集數(shù)據(jù). (調查記錄數(shù)據(jù)用以分析)1.何謂查檢表2.查檢表的種類和內容3.查檢表作用--為何要用查檢表......

相關回歸-零缺陷品管工程系列課程之九主講：熊老師

兩件看來不相關的事，其實彼此有著內在的關聯(lián)。當您想了解制程參數(shù)對產品的品質特性是否有影響，影響有多大時，請使用相關回歸工具；當你想了解知道改變產品配方對主品性能有多大影響時，請應用相關回歸分析。課程目標1、了解相關與回歸的概念2、掌握單相關與回歸分析的方法3、掌握多相關與元回歸分析方法4、能在實際工作中應用相關與回歸之......

質量經濟性與質量成本主講：王老師

1. 概述質量經濟性的含義質量經濟性與質量成本質量成本的定義、屬性及其分類質量成本的主要理論2．傳統(tǒng)的質量成本與現(xiàn)代的質量成本管理兩者的差別有關特性曲線3．質量成本科目的設置及其數(shù)據(jù)搜集、核算和分析質量成本科目的設置及其分類原則質量成本數(shù)據(jù)收集、核算及其分析報告以實例進行說明4．質量成本管理的實施和推動目前國內企業(yè)實施......

GB/T19001-2016/ISO9001:2015標準培訓主講：張老師

標準；標準化銀行質量的形成：環(huán)境質量；人員素質；組織能力；過程控制能力；服務質量銀行管理的重點：1）風險控制；2）客戶滿意；3）服務增值銀行體系：1）宗旨；2）愿景；3）價值觀；4）戰(zhàn)略基于風險的思維風險案例分析應對風險的策略持續(xù)改進（PDCA）模式案例分享：策劃為什么比執(zhí)行更重要？過程方法：識別顧客導向過程，支持性過......