績效評估培訓

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績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談北京：2025年05月16日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領(lǐng)導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領(lǐng)導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責?4.績效管理的目的清晰......

采購績效評估北京：2025年06月07日

學員通過本課程的學習，將能掌握如何測量供應(yīng)鏈活動的績效，如何使得采購工作與企業(yè)整體管理流程相適應(yīng)，如何對供應(yīng)鏈經(jīng)理的工作績效進行量化評估，如何通過不同的標桿體系改進供應(yīng)商績效，如何使用財務(wù)工具來評估采購工作的效率，如何監(jiān)控供應(yīng)商的服務(wù)水平。證書說明：本課程為英國皇家采購學會（CIPS）注冊采購經(jīng)理標準課程課程大綱1. ......

財務(wù)部門崗位績效評估與管理（New）廣州：2025年07月10日

一、財務(wù)部門的崗位績效管理1、企業(yè)財務(wù)部門崗位績效管理常見問題分析2、財務(wù)部門績效管理、績效考核的特點3、財務(wù)績效管理的目標4、目標管理、崗位職責、目標、財務(wù)崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據(jù)目標進行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設(shè)定清晰的目標是部門日常管理的一部分，而不......

經(jīng)營績效評估與推動改善（三天兩夜）上海：2025年07月28日

實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調(diào)動學員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學員實際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供、結(jié)業(yè)測試題及答案。確保課程：聽的懂、拿得......

績效評估培訓內(nèi)訓課程

《資源合理分配、戰(zhàn)略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》主講：王老師

預算是企業(yè)運營中的重要一環(huán)，預算的制定、實施與執(zhí)行每個企業(yè)年復一年地周而復始，無論企業(yè)是什么規(guī)模、屬于什么行業(yè)，缺了預算就容易失去目標與方向、考評就缺乏數(shù)據(jù)支持而流于形式。預算到底有沒有起到應(yīng)有的作用，預算能不能做到在開年之前下達、能否及時落地執(zhí)行、能否做到定期審核回顧、能否為獎優(yōu)罰劣提供數(shù)據(jù)支持？預算數(shù)據(jù)與實際經(jīng)營結(jié)......

結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與PPT設(shè)計主講：王老師

當今企業(yè)內(nèi)部知識的沉淀與傳播是知識型企業(yè)建設(shè)的重中之重，可隱性知識如何顯性傳播與留存？企業(yè)經(jīng)驗如何萃取轉(zhuǎn)化？如何將大量的知識理論組織成富有邏輯的課程內(nèi)容？如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化的PPT課件？本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)內(nèi)訓師量身定制，從結(jié)構(gòu)化的角度給出課程設(shè)計的全面優(yōu)化方案。什么是結(jié)構(gòu)化思維？結(jié)構(gòu)化思維是一種重點突出、邏輯......

企業(yè)的微課設(shè)計開發(fā)與制作主講：張老師

設(shè)計開發(fā)并制作完成一門自己的微課，時長5-10分鐘掌握微課價值公式的計算和評估學會提高微課通俗性四成結(jié)構(gòu)，掌握河流模式四要素，和七種踏腳石掌握全腦說服力公式三個步驟，標題起名的四項原則掌握建教學設(shè)計三大流派、五星教學法的五個步驟掌握課題多因素模型設(shè)計的七個步驟、經(jīng)驗萃取的六個注意掌握微課劇本設(shè)計的六種類型和四個原則【課......

企業(yè)內(nèi)訓師授課演繹技巧主講：悅老師

一、演繹有風范1、不緊張（1）緊張的真相（2）緩解緊張的小妙招2、有風范（1）形——非語言的影響力（2）動——氣場的爆發(fā)點（3）聲——感染力的利器二、培訓懂心理1、培訓的用戶思維？（1）企業(yè)內(nèi)部培訓授課的誤區(qū)（2）培訓的用戶思維2、大腦學習的過程（......