績效團隊培訓

績效團隊培訓公開課

打造高績效團隊：成為教練型領導者上海：2025年05月14日

第一部分丨教練型領導者的角色認知社會發展趨勢和新生代加入職場，成為教練型領導已是剛需教練型領導和傳統領導的不同之處觀看視頻，感知教練的巨大價值和工作方式教練型領導者工作全景圖第二部分丨教練型領導者的成功之道企業平衡計分卡、戰略和企業價值鏈的經營全局觀教練型領導技術成功的底層邏輯TRUST建設績效驅動力背后的人性之道：想......

高績效團隊建設與管理（侯華）蘇州：2025年05月14日

第一單元認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

高績效團隊建設與管理重慶：2025年05月15日

各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新......

貝爾賓高績效團隊建設工作坊佛山：2025年05月16日

1、發現成員特質：通過 Belbin 自評他評結合的測評和報告解讀，幫助學員了解自身團隊角色優劣勢，找到在團隊中最自然擅長的行為方式，強化貢獻優勢。2、增強協作關系：通過掌握不同團隊角色的優缺點，理解人與人不同的行為傾向性，找到與領導、同事和下屬的合理協作方式，實現“1+1＞2”的協作效能。3......

績效團隊培訓內訓課程

房地產企業高績效團隊領導力沙盤模擬工作坊主講：王老師

『房地產企業高績效團隊領導力沙盤模擬培訓』以實戰沙盤模擬為訓練形式，架構綜合了管理學、心理學、行為學，利用軍事沙盤的原理虛擬企業的部門設置，模擬實戰經營。高度模擬企業在競爭中的管理技能、方略制定、決策分析、技術或業務開發、市場開拓、運營和產品銷售等領導力素養。通過學員親身體驗，在實戰的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習......

管理者核心能力提升 ——打造高績效團隊沙盤模擬課程主講：高老師

一、導入與共識1.核心團隊管理能力的關鍵詞和管理選擇2.領導者需要修煉的五項的核心行為3.領導與管理的區別：如何激發組織效能，提升團隊績效4.被激發效能的成功團隊兩大要素?聰明：戰略，營銷，財務，技術?健康：更少的辦公室政治、最少的混亂高漲的士氣、優秀員工的低流失率、更高的效率……5.領導者......

高績效團隊建設課程大綱主講：周老師

第一章：團隊管理的要素一、團隊的概念討論：你們心中的最佳團隊是誰？1，變革下日益復雜的團隊管理壓力2，團隊區別與群體的四個要素?目標、技能、流程、信任3，團隊的發展階段與形態?初創期、波動期、規范期、成熟期4，管理者在團隊中的作用案例討論：江先生的困境二、提高管理者的團隊管理能力1，基層管理者太極模型2，管理者角色轉變......

跨部門溝通協作與高績效團隊建設主講：馮老師

一、如何做好跨部門溝通協作？-跨部門溝通的藝術研討：影響跨部門溝通的因素有哪些？1、跨部門溝通協作現象推諉現象逃避責任扯皮現象解析：行政部小王和小李的問題2、跨部門溝通協作六大原則主動原則尊重原則謙虛原則贊美原則雙贏原則利他原則案例：胡雪巖和王有齡3、突破跨部門協作的五種障礙缺乏信任懼怕沖突欠缺投入逃避責任無視結果測試......