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打造高效率的產(chǎn)品測試體系 深圳:2025年05月27日
一、案例分析二、產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做;2)計劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......
產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)演練 北京:2025年05月29日
“質(zhì)量等于利潤”,美國著名管理學(xué)家湯姆•彼得斯直截了當(dāng)?shù)氐莱隽速|(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,如同企業(yè)的生命來源。同樣地,美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士也曾提到:“提高經(jīng)濟效益的巨大潛力隱藏在產(chǎn)品的質(zhì)量中。”可見,產(chǎn)品的質(zhì)量對于企業(yè)的經(jīng)營效益尤為重要,而產(chǎn)品測試管理是提高......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系 上海:2025年06月03日
“質(zhì)量是我們的自尊心”,當(dāng)前市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產(chǎn)品進入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題:1.不重視測試,缺少必要的測試資源投入,測試人員比例低2.過分壓縮測試時間,導(dǎo)致測試不充......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 上海:2025年07月07日
1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做;2)計劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......
產(chǎn)品測試培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
研發(fā)到試制的產(chǎn)品測試設(shè)計(硬件和嵌入式產(chǎn)品) 主講:何老師
1.測試部門和從事測試工作的全體人員:研發(fā)測試、裝備開發(fā)、中試測試、生產(chǎn)測試等。2.質(zhì)量工程師和質(zhì)量管理人員:研發(fā)質(zhì)量、體系質(zhì)量、項目質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、售后質(zhì)量。3.中試部經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理。4.研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司技術(shù)總工/技術(shù)總監(jiān)。5.項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理及與測試相關(guān)的管理人員?!菊n程收益】1.通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠陳......
產(chǎn)品測試管理 主講:李老師
第一部分:產(chǎn)品測試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測試模型,測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;6.案例講解7......
洞察人心,用戶需求挖掘與需求管理 主講:樊老師
第一部分 客戶需求的四個主要問題(1.5小時)講師觀點:需求的準(zhǔn)確性、一致性、可行性、有序性是企業(yè)需求管理的四個主要問題,其中需求準(zhǔn)確性是最重要且最難保障的,所以需求相關(guān)的工作重心應(yīng)當(dāng)是前端的需求挖掘而非后端的需求管理。主要內(nèi)容:1、企業(yè)面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題1.1 案例分享:白紙黑字的需求為什么還會出錯?......
精益創(chuàng)新方式:怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品 主講:劉老師
【為何學(xué)習(xí)】 在極度過剩的今天,成本高、訂單少、招工難、同類產(chǎn)品替代產(chǎn)品太多、價格戰(zhàn)激烈都已經(jīng)成為常態(tài),并且會越來越嚴重。 在這樣的情況下,企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新、開辟藍海,才能生存下去、獲取更多的利潤。 在快銷行業(yè)等等領(lǐng)域,其產(chǎn)品開發(fā)有其特殊性。由于各種能夠想到的需求都已經(jīng)基本滿足,客戶自己都不知道自己想要什么。因此,很多......