成本改善培訓(xùn)

成本改善培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練武漢：2025年05月29日

改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作，促使全員掌握提升效率的實(shí)用方法，減少不必要的工作內(nèi)容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內(nèi)容”“滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”的工作精益目標(biāo)。務(wù)必需掌握：理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費(fèi)在生產(chǎn)中的現(xiàn)象掌握如......

基層管理效率提升與低成本改善北京：2025年07月09日

改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工操作，促使全員掌握提升效率的實(shí)用方法，減少不必要的工作內(nèi)容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內(nèi)容”“滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”的工作精益目標(biāo)。務(wù)必需掌握：?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費(fèi)在生產(chǎn)中的現(xiàn)象?......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善長(zhǎng)沙：2025年07月24日

隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)產(chǎn)品越來(lái)越豐富，消費(fèi)者的眼光越來(lái)越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來(lái)越短，客戶(hù)對(duì)企業(yè)交貨周期越來(lái)越短、產(chǎn)品定價(jià)越來(lái)越低，企業(yè)獲利越來(lái)越低。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場(chǎng)----因?yàn)?現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)利潤(rùn)的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)上，運(yùn)用......

降本增效下物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)成本改善實(shí)戰(zhàn)研修班成都：2025年08月02日

第一章：公司視角下的全周期運(yùn)營(yíng)管理一、市場(chǎng)角度的周期管理1、增量市場(chǎng)開(kāi)發(fā)2、存量市場(chǎng)維護(hù)二、一機(jī)兩翼下的運(yùn)營(yíng)管理模式1、以制度建設(shè)為機(jī)身-穩(wěn)定支撐2、以過(guò)程管控為機(jī)翼-控制平衡3、以運(yùn)營(yíng)管控為尾翼-調(diào)節(jié)操縱4、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為機(jī)頭-動(dòng)力裝置三、5+運(yùn)營(yíng)模式解析1、“3+”三個(gè)立體化---組織架構(gòu)搭建......

成本改善培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與成本改善主講：李老師

生產(chǎn)制造車(chē)間總經(jīng)理，經(jīng)理、主任、課長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班等生產(chǎn)管理人員及儲(chǔ)備干部。【課程要點(diǎn)】第一章、管理者的角色認(rèn)知一、現(xiàn)場(chǎng)管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時(shí)間用在哪里？2.“盲”什么？解決問(wèn)題的方法對(duì)嗎？3.“茫”什么？工作......

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業(yè)全行業(yè)案例解析主講：鐘老師

當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人力成本控制已經(jīng)成為熱門(mén)詞，人口紅利消失殆盡。成本已是物業(yè)管理企業(yè)所焦灼的問(wèn)題？物業(yè)企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？人力成本是行業(yè)的“不治之癥”嗎？成本管控會(huì)影響物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)嗎？同樣是做物業(yè)管理，為什么行業(yè)之中苦樂(lè)不均？物業(yè)成本管控只能靠減員或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嗎？控制成本的情況下如何有效激勵(lì)......

國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理主講：孫老師

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的方法，步驟，技術(shù)等。課程參考書(shū)籍:（推薦學(xué)員課后閱讀的書(shū)籍）項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（2004版）FIDIC條款（施工、EPC）國(guó)際貿(mào)易國(guó)際金融財(cái)務(wù)管理課程大綱：一、項(xiàng)目招投標(biāo)◆ 招投標(biāo)概述及程序◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式◆ 承包方式－承包合同的類(lèi)型◆ 計(jì)價(jià)......

工程項(xiàng)目采購(gòu)模式與管理主講：劉老師

一、項(xiàng)目采購(gòu)模式與管理導(dǎo)論（一）項(xiàng)目采購(gòu)模式的演變和發(fā)展1.項(xiàng)目采購(gòu)模式的演變2.項(xiàng)目采購(gòu)模式演變的動(dòng)因（二）項(xiàng)目采購(gòu)模式要點(diǎn)1.項(xiàng)目采購(gòu)模式的基本內(nèi)涵2. 項(xiàng)目采購(gòu)模式的基本形式3.不同項(xiàng)目采購(gòu)模式的區(qū)別4.項(xiàng)目采購(gòu)模式選擇的影響因素5.項(xiàng)目采購(gòu)模式應(yīng)用的實(shí)證分析（三）工程合同條件與管理要點(diǎn)1.標(biāo)準(zhǔn)合同條件及其發(fā)展變......