解雇裁員培訓(xùn)

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解雇裁員培訓(xùn)公開課

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新績(jī)效管理---OKR敏捷績(jī)效管理北京：2025年11月19日

傳統(tǒng)績(jī)效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績(jī)效管理，學(xué)會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)單的模型，將績(jī)效管理側(cè)重在反饋輔導(dǎo)，目標(biāo)設(shè)定和員工與經(jīng)理的友好關(guān)系上，趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢(shì)報(bào)告指出，績(jī)效考核最早出現(xiàn)在美國(guó)19世紀(jì)，當(dāng)時(shí)的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設(shè)了多少火車軌枕，工作了多少時(shí)間等。但是現(xiàn)在超過70......

人才地圖：組織人才測(cè)評(píng)、盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù) 北京：2025年11月15日

企業(yè)高層管理人員、OD。課程目標(biāo)會(huì)議研討：一次激蕩思維的頭腦風(fēng)暴本課程來自授課老師20年以上大型外資、本土企業(yè)HR實(shí)務(wù)和人才管理實(shí)踐，10年以上輔導(dǎo)近100家知名企業(yè)咨詢顧問實(shí)踐，針對(duì)企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿做法，重點(diǎn)就企業(yè)人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)實(shí)操技術(shù)進(jìn)行分享與案例研討，達(dá)成：» 通過真實(shí)案例，讓學(xué)員理解人才經(jīng)營(yíng)已......

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化背景下，人力資源、薪酬績(jī)效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 廈門：2025年11月21日

黨的二十大報(bào)告指出，人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國(guó)有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。但當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制不健全、“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減&r......

薪酬教練——手把手教你做薪酬深圳：2025年11月21日

1、人力資源管理從業(yè)者2、企業(yè)中高層管理者課程大綱第一章簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)一下薪酬1、從一個(gè)典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)？1.2浮動(dòng)工資包括哪些方式？1.3補(bǔ)貼的意義和價(jià)值1.4法定福利與個(gè)性福利作用1.5短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計(jì)分析口徑2.2薪酬水平與市場(chǎng)分位值2.3薪......

解雇裁員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

呼叫中心招聘與面試技巧主講：王老師

◆明晰招聘的重要性；◆認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免；◆熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)；◆辨識(shí)面試中的"真實(shí)"與"謊言"；◆根據(jù)目標(biāo)和維度設(shè)定面試計(jì)劃；◆掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧。【課程對(duì)象】企業(yè)HR【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)【課程大綱】第一部分 ......

企業(yè)管培生&大學(xué)生新能量訓(xùn)練營(yíng) 主講：楊老師

為幫助新年度集團(tuán)/企業(yè)新進(jìn)入職場(chǎng)大學(xué)生&管培生比，完成從畢業(yè)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。快速轉(zhuǎn)變從大學(xué)生—職場(chǎng)人的角色認(rèn)知；掌握職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)公文寫作、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)結(jié)構(gòu)化思維&情商&職商適應(yīng)職場(chǎng)向上管理、平級(jí)交流&同事關(guān)系處理【課程收益】了解并熟悉職場(chǎng)實(shí)用技能熟悉公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及組織架......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-(葉新麗) 主講：葉老師

企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力是目前大家普遍達(dá)成的共識(shí)，戰(zhàn)略和組織能力相互作用，對(duì)于企業(yè)來說，戰(zhàn)略和組織能力都要強(qiáng)，必須均衡發(fā)展。好的戰(zhàn)略每個(gè)企業(yè)都會(huì)有，但是很容易被模仿，而優(yōu)秀的組織能力卻很難被輕易模仿，這是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它可以放大組織整體優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)成功的機(jī)會(huì)。因此人力資源成為當(dāng)之無愧的企業(yè)管理者的一號(hào)工程，而管理......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的招聘進(jìn)化論主講：李老師

了解大數(shù)據(jù)下新生代人力資源管理的特征；通過面試技巧的實(shí)際操練，成為一個(gè)出類拔萃的面試官幫助HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代，做好自身定位，成為企業(yè)人力資源管理專家；幫助HR擺脫傳統(tǒng)管理思維，進(jìn)入到大數(shù)據(jù)思維中；最終幫助HR轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，而不是游離于業(yè)務(wù)外圍的邊緣人物；培訓(xùn)方式理論講解（30%）、案例分享（20%）、交流互動(dòng)（......