招投標采購培訓

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招投標采購培訓公開課

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務(wù)專題培訓班青島：2025年05月14日

深入貫徹學習黨的二十大精神，協(xié)同推進招標投標新局面，更好服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展,招標投標要站在助力國家經(jīng)濟社會發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導和提升招標采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用，推動招標采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下，招標投標行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理能力提升暨招投標采購全流程實務(wù)專題培訓班武漢：2025年05月15日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員3.招標代理機構(gòu)及其他相關(guān)人員【課程大綱】（一）新形勢下國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及政策改革導向1.八部委《招標投標領(lǐng)域公平競爭審......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務(wù)專題培訓班北京：2025年05月27日

國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心業(yè)務(wù)負責人;招標代理機構(gòu)從業(yè)人員。培訓內(nèi)容第一部分：國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招......

新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與（PPP）項目操作實務(wù)專題培訓班 ?？冢?025年05月30日

為深入貫徹落實《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》部署，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》, 整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺，大力推廣電子招標投標，是打造陽光、綠色招標采購平臺，促進招標投標市場健康可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。國家發(fā)展改革委也將會同有關(guān)部門，從編制“互聯(lián)網(wǎng)+”招標......

招投標采購培訓內(nèi)訓課程

業(yè)財融合下-企業(yè)內(nèi)部風險控制與管理主講：孟老師

了解內(nèi)部控制對企業(yè)成敗的影響掌握風險內(nèi)控和風險管理的基本特征，基本原理如何營造良好的風險管理內(nèi)部控制環(huán)境，為實施內(nèi)部控制提供基礎(chǔ)掌握風險計量與評估的常用策略、工具和方法正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風險內(nèi)控和風險管理中的角色企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的方法及主要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點及管理流程重點掌握風險的識別、風險評價、風險管理的方法及應(yīng)......

“典”亮生活 ——《民法典》主講：曾老師

企業(yè)股東、合伙人、董事長、總經(jīng)理、總裁、副總裁等企業(yè)高管或亟需法律培訓的大中型企業(yè)?！菊n程收獲/課程目標】認識我國《民法典》的偉大意義；了解總則篇的八大要點；掌握民事主體依法享有的重要財產(chǎn)權(quán)——物權(quán)；掌握與生產(chǎn)生活息息相關(guān)的合同基礎(chǔ)知識；認識民事主體最基本的權(quán)利——人格權(quán)......

黨員領(lǐng)導干部應(yīng)急處突能力提升主講：馬老師

1、解析應(yīng)急處突能力要求的背景和現(xiàn)狀；2、掌握全黨對于領(lǐng)導干部應(yīng)急處突能力提升的基本要求；3、激活預防突發(fā)事件的管理思想，提升應(yīng)急處突的認知；4、掌握危機識別的4大基本情境；5、掌握危機應(yīng)對妥處的10大基本策略；6、學會危機識別的6大關(guān)鍵步驟；7、提升聲明撰寫、危機回應(yīng)、媒體溝通的實用技能；8、全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；......

企業(yè)資本運作與上市治理主講：鄭老師

企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董秘課程方式專題演講+案例剖析+現(xiàn)場點評+情景學習+工具操作+咨詢實操課程大綱第一講：資本運作全流程1. IPO五個階段：尋找自身的清晰定位2. 班子共識：核心班子能力提升+戰(zhàn)略定位拆解共識案例講解：電力企業(yè)IPO失敗和終結(jié)第二講：IPO定位階段：基因選擇與排列組合1......